MODELOS GERENCIALES (Desde la perspectiva de la gestión y el control)

1. Beneficios

1.1. Direccionan el sistema estratégico

1.2. Organizan las tareas

1.3. Determinan pautas a seguir

1.4. Desarrollan sistemas

1.5. Efectividad

1.6. Correcto desenvolvimiento organizacional

1.7. Eficiencia

2. MODELOS DE GESTIÓN

2.1. Modelo Estructural de Henrry Minzberg..

2.2. Modelo de Responsabilidades Sociales de Domenec Mele.

2.3. El modelo de las Nuevas tecnologías de la Información y Comunicación de Don Tapscott.

2.4. Modelo de Ciclo de vida de Robert Quinn

2.5. Modelo de Franquicias modulares de la China.

3. Son estrategias de gestión organizacionales

4. CARACTERÍSTICAS

4.1. Manejo de información

4.2. Sistematización

4.3. Representa la realidad de la empresa

4.4. Se orientan a la eficacia

4.5. Forman parte de las estrategias

4.6. Promueven la efecividad

4.7. Varían dependiendo del tipo del modelo

5. MODELOS MODERNOS

5.1. CALIDAD TOTAL

5.2. PLANIFICACION ESTRATEGICA

5.3. JUSTO A TIEMPO

5.4. KAIZEN

5.5. REINGENIERIA

5.6. BENCHMARKING

5.7. EMPOWERMENT

5.8. OUTSOURCING

6. Autor: BRICEIDA RAMÍREZ C.I V- 12.540.307