1. Lugar de trabajo de gerente.
1.1. Organización
1.1.1. Es un conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
1.1.2. Cada empresa cuenta con un propósito definido.
1.1.3. Todas desarrollan una estructura deliberada que forma el marco en el que trabajan los miembros que la integran.
2. Importancia de los gerentes
2.1. Las organizaciones requieren de sus aptitudes y habilidades gerenciales o administrativas.
2.2. Son fundamentales para que las cosas se hagan
2.3. Identifican problemas críticos y el desarrollo de soluciones creativas.
3. Labor de un gerente
3.1. Se encargan de administrar.
3.1.1. La administración implica coordinar y supervisar las actividades laborales de otras personas, para que sean elaboradas de una manera eficiente y eficaz.
3.1.1.1. Eficiencia: Se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de insumos o recursos.
3.1.2. Todo gerente ejecuta 5 funciones administrativas.
3.1.2.1. 1 Planear
3.1.2.1.1. Definir objetivos, estrategias y planes para lograr los objetivos.
3.1.2.2. 2 Organizar
3.1.2.2.1. Se determinan las tareas a realizar, quien las realizara, quien reporta a quien, como se agrupan u orden de las actividades y quien toma las decisiones.
3.1.2.3. 3 Dirigir
3.1.2.3.1. Motivación para los subordinados, los ayudan a resolver conflictos en los grupos de trabajo y canales de comunicación más efectivos.
3.1.2.4. 4 Coordinar
3.1.2.5. 5 Controlar
3.1.2.5.1. Evaluar y supervisar el desempeño para asegurarse de que todos los objetivos se cumplan.
4. Transformación del trabajo gerencial
4.1. Enfoque en el cliente
4.2. Enfoque en la atecnologia
4.3. Enfoque en social media
4.4. Enfoque en la innovación
4.5. Enfoque en la sustentabilidad
4.6. Enfoque en el empleado
5. Persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr objetivos de una empresa.
6. Organización de gerentes piramidal.
6.1. Primera linea
6.1.1. Administran el trabajo de empleados no gerenciales.
6.2. Nivel medio
6.2.1. Administran el trabajo de gerentes de primera linea.
6.3. Gerentes de alto nivel
6.3.1. Son responsables de toar decisiones organizacionales de mayor alcance y establecer planes y objetivos.