1. Proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados.
2. Proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacion del esfuerzo, experiencias, salud de los miembros de una organizacion.
3. Proceso de seleccion
3.1. Preseleccion de candidatos
3.1.1. Se obtienen la mayor cantidad de candidatos
3.1.2. Se evaluan las hojas de vida y se comparan con los requerimientos del cargo
3.2. Entrevista de presentacion
3.2.1. Se da informacion del cargo y del proceso de seleccion
3.2.2. Se busca conocer mas y verificar el contenido de la hoja de vida
3.3. Prueba psicotecnica y de personalidad
3.3.1. Se busca conocer el perfil psicologico e intelectual del candidato
3.4. Prueba de aptitud profesional
3.4.1. Se define si el candidato posee los conocimientos, habilidades o competencias para desempeñar el cargo
3.5. Entrevista final
3.5.1. Evaluar actual y futuro potencial
3.5.2. Informar de manera detallada del cargo
3.6. Propuesta de candidatos finalistas
3.6.1. Se solicita al candidado el establecer una propuesta de trabajo o un plan de accion
3.7. Eleccion de los candidatos aptos para el cargo
3.7.1. En este momento, el encargado de la seleccion podra decidir, puesto que tiene suficientes argumentos para hacerlo
3.8. Reconocimiento medico
3.8.1. Busca determinar si el candidato tiene las aptitudes fisicas suficientes para ejercer el cargo
3.9. Nombramiento del candidato y firma de contrato
3.9.1. Ademas de firmarse el contrato, se realizan afiliaciones como a los servicios de salud, pensiones, cesantias, riesgos profesionales, caja de compensacion y se da el equipo necesario al nuevo empleado.