OBJETIVOS FINACIEROS
por LUZ JIMEnez
1. Es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva
1.1. Cadena de valor:
2. Disminución de costos y gastos
2.1. utilización de mano de obra barata
2.1.1. genera improductividad y deteriora la calidad
2.2. Utilización de materia prima de dudosa calidad
2.2.1. la maquinaria se desgasta rápidamente
2.3. disminución de costos de mantenimiento y control de calidad
2.4. altos precios de venta
2.4.1. los clientes tarde o temprano emigren
3. Creación de valor
3.1. Es un parámetro complicado de estimar con precisión
3.1.1. Top Priorities
3.1.2. Medium Priorities
3.1.3. Low Priorities
3.2. Método a través del cual una compañía acrecienta sus utilidades en un período de tiempo
3.2.1. Top Priorities
3.2.2. Medium Priorities
3.2.3. Low Priorities
3.3. Creación del valor compartido :renovar procesos y actividades de negocios, tomando en cuenta el entorno social en el que se desempeña.
3.3.1. Top Priorities
3.3.2. Medium Priorities
3.3.3. Low Priorities
4. Maximización de la utilidad
4.1. El directivo debe contribuir a alcanzar el OBF.
4.2. Direccionamiento estratégico de la empresa
4.3. Aumento de su valor
5. obtención de utilidades
5.1. Estrategia a largo plazo
5.2. Diferentes oportunidades que el mercado le brinda
5.3. Utilidad en el corto plazo contribuirán a garantizar la permanencia y crecimiento.
6. Decisiones de Inversión
6.1. Activo Corriente
6.1.1. Pasivo
6.1.2. Decisiones de Financiación
6.2. Activo Fijo
6.2.1. Patrimonio