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Pronostico de Producción por Mind Map: Pronostico de Producción

1. CICLO DE PRODUCCION

1.1. Analisis

1.2. Diseño

1.3. Desarrollo

1.4. Implementacion

1.5. Mantenimiento

2. Promedios

2.1. Ponderado

2.1.1. De cinco a diez observaciones

2.2. Simple

2.2.1. De seis a doce meses

3. Pronostico

3.1. Corto Plazo

3.1.1. Este tiene un lapso de hasta un año, pero es generalmente menor a tres meses

3.1.1.1. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.

3.2. Mediano Plazo

3.2.1. Generalmente con un lapso de tres meses a tres años.

3.2.1.1. Es valioso para planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.

3.3. Largo plazo

3.3.1. Generalmente con lapsos de tres años o mas,

3.3.1.1. Se utilizan para planear nuevos productos desembolso de capital, localización e instalaciones o su expansión, y la investigación y el desarrollo.

4. La finalidad de los pronósticos es predecir el desarrollo futuro para ayudar a la toma de decisiones

5. Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios.

6. Objetivo de los pronosticos

6.1. °Estimar requerimientos °Implementar decisiones bajo escenarios futuros °Disminuir los inventarios °Son el inicio para determinar el volumen de mi producción

7. Pronósticos

7.1. Cuantitativos

7.1.1. Simples (no formales): proyectan datos pasados hacia el futuro sin explicar las tendencias futuras.

7.1.2. Causales (explicativos): intentan explicar las relaciones funcionales entre la variable a ser estimada y la variable o variables que explican los cambios

7.2. Cualitativos

7.2.1. °Por lo general el pronóstico se basa en un juicio personal o en alguna información cualitativa externa.

7.2.2. °El pronóstico tiende a ser subjetivo

7.2.3. °casi siempre permite obtener algunos resultados con bastante rapidez.

7.2.4. °Estos métodos suelen utilizarse para productos individuales o familias de productos, y rara vez para mercados completos

7.3. De demanda

7.3.1. Demanda dependiente

7.3.1.1. Se trata de lo que necesito vender

7.3.2. Demanda Independiente

7.3.2.1. Se trata de lo que se quiere vender sin ser sumamente necesario