1. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO Hacer cambiar de parecer a las personas. Tomar la iniciativa. Proporcionar ideas innovadoras. Evaluar proyectos de manera eficiente. Dar órdenes y también tener en cuenta las consultas y opiniones de quienes se encuentran bajo su carga. Generar seguridad. Delegar y dirigir actividades de un equipo completo de trabajo.
2. TIPOS DE LIDERAZGO
2.1. Liderazgo burocrático Es un tipo de liderazgo que sigue reglas rigurosamente para que se haga todo lo que sea preciso. Es indicado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad o cuando están en juego sumas de dinero bastante grandes.
2.2. Liderazgo autocrático Se considera una forma de liderazgo extrema, en donde una persona tiene el absoluto sobre su equipo de trabajadores.
2.3. Liderazgo carismático Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al conducir sus equipos al logro de actividades, aunque no les gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos que en sus equipos,
2.4. Liderazgo participativo El líder participativo, permite la intervención de otros individuos del equipo en el proceso de toma de decisiones.
2.5. Liderazgo ‘Laissez-faire’ Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y se utiliza para describir líderes que «dejan» trabajar por cuenta propia a cada uno de los colaboradores de su equipo y es bastante efectivo si los dirigentes monitorean los logros.
2.6. Liderazgo orientado al equipo En este caso, los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo, busca organizar, desarrolla el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente, además hace de soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del desenvolvimiento exitoso, es un estilo participativo donde se fomenta la colaboración creativa.
2.7. Liderazgo natural Es el tipo de líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando una persona lidera por satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman liderazgo servil. Es participativo pues todo el equipo de trabajo interviene en el proceso de toma de decisiones.
2.8. Liderazgo orientado a la tarea El líder orientado a la «tarea», se enfoca solo en los objetivos se cumplan y pueden llegar a ser un poco autocráticos. Este líder suele dar órdenes, estructurar, organizar, planificar y controlar sin pensar en el bienestar de sus equipos.
2.9. Liderazgo transaccional El liderazgo transaccional se establece con la idea de que los miembros del equipo de trabajo acuerdan obedecer y realizar las labores que les delegan su líder a cambio de un pago.
2.10. Liderazgo transformacional Considerado como el mejor de los liderazgos, el lider transformacional inspira a sus subalternos permanentes y le transmite su entusiasmo.
2.11. Liderazgo empresarial Es aquel tipo de liderazgo ejercido por la persona a cargo en el ámbito empresarial, que posee la cualidad de comunicarse exitosamente con los empleados al momento de hacer sugerencias o recomendaciones, en función del logro de las actividades propuestas,
2.12. Liderazgo paternalista Se caracteriza por la responsabilidad de velar por el bienestar de su equipo, además de orientadores en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores, esto con la especificación de generar excelentes resultados en cuanto al trabajo y rendimiento se refiere, para esto el líder debe utilizar el entendimiento, el carisma, además de los incentivos, con los trabajadores.
2.13. Liderazgo lateral Este ejemplo de liderazgo se basa en la idea de que cualquier persona tiene la capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas que conforman el equipo de trabajo de la empresa,
3. MITOS SOBRE EL LIDERAZGO
3.1. MITO NO.1 El liderazgo es una habilidad rara.
3.2. MITO NO.2. Los líderes no se hacen nacen.
3.3. MITO NO.3. Los líderes son carismáticos
3.4. MITO NO.4. El liderazgo solo existe en el extremo superior de una organización.
3.5. MITO NO.5. El líder controla, dirige, estimula y manupula.
3.6. MITO NO.6. La única tarea del líder es incrementar el valor de los accionistas.
4. QUE ES LIDERAZGO? Se entiende por liderazgo como la capacidad de influenciar en otras personas, sin que esto sea comprobado del poder dado o según su estado.
5. MANERAS DE DEFINIR EL ARTE DE LIDERAR? *Liderar con visión y compartirla con los demás. *El líder sabe motivar como nadien. *El lider esta al servicio del equipo. *El lider tiene empatia. *El lider tiene que saber escuchar. *El lider esta al frente para dirigir y servir. *El verdadero liderazgo busca trabajar en equipo.
6. QUE ES LÍDER? Es aquel que tiene poder sobre el grupo al que pertenece aunque este poder no provenga de la autoridad.
6.1. Líder Formal: Es aquella persona a la que la organización le otorga la autoridad para controlar a sus subordinados.
6.2. Líder Informal: Es quien se destaca por encima de los demás miembros de su grupo.
7. LIDERAZGO CREATIVO Y AMBIENTE LABORAL. El liderazgo tiene una gran influencia en la percepción que tienen las personas sobre la organización específicamente sobre su ambiente laboral, para promover un clima adecuado para el desarrollo de la creatividad, el liderazgo creativo debe estar orientado a:
