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Procesos por Mind Map: Procesos

1. SUPUESTOS

1.1. La palabra clave es: imprevisibilidad.

2. Proceso XP

2.1. Tiene al enfoque orientado a objetos como paradigma preferido de desarrollo.

2.2. Abarca un conjunto de reglas y practicas que ocurren en el contexto de las cuatro actividades del proceso.

2.3. PLANEACION

2.3.1. El equipo ágil evalúa cada historia y asigna un costo de desarrollo.

2.4. DISEÑO

2.4.1. Alienta el uso de refactoring, un refinamiento iterativo del diseño interno del programa.

2.5. CODIFICACIÓN&PRUEBAS

2.5.1. Las pruebas de aceptación se definen por el cliente y se ejecutan para evaluar la funcionalidad visible por el cliente.

3. Adaptabilidad

3.1. Un proceso es adaptable cuando es posible cambiar rápidamente el proyecto y las condiciones técnicas. Un proceso ágil debe ser adaptable, lo cual ayuda a lidiar con la imprevisibilidad.

4. Espiritu Agil

4.1. La Agile Alliance define 12 principios a seguir para todos aquellos equipos que deseen alcanzar agilidad en sus procesos de desarrollo.

5. Factores humanos

5.1. El proceso ágil se debe amoldar a las necesidades de la gente y del equipo, no al contrario.

6. SCRUM

6.1. El trabajo de desarrollo se particiona en “paquetes”.  Conforme se construye el producto se realizan las pruebas y la documentación.  El trabajo ocurre en “carreras cortas” y se deriva de un “trabajo atrasado” de requerimientos existentes.  Las reuniones son muy cortas y varias veces conducidas sin dirigentes.  Los demos son entregados al cliente con el periodo de tiempo asignado.