Diagnóstico interno y externo de las compañías

1. Matriz MPC

1.1. Análisis posición estratégica de la empresa

2. Matriz IE

2.1. Fortalezas, Debilidades, Amenazas, Oportunidades.

3. Matriz Space

3.1. Ventaja Competitiva,Estabilidad del entorno, Fuerzas financieras y de la industria

4. Matriz BCG

4.1. Análisis del mercado

5. Estategias Porter

5.1. 1. Liderazgo Global de costos

5.2. 2. Diferenciación

5.3. 3. Enfoque

6. Matriz EFI

6.1. Mide fortalezas y debilidades por área

7. Matriz EFE

7.1. Mide factores externos que influyan en el crecimiento

8. Matriz Mckinsey

8.1. Inversión sobre los productos

9. Matriz MCPE

9.1. Factores críticos de éxito internos y externos

10. Fuerzas de Porter

10.1. 1. proveedores

10.2. 2. Nuevos Entrantes

10.3. 3. Competencia en el mercado

10.4. 4. Sustitutos

10.5. 5. Clientes