1. Evaluación
1.1. Eficacia
1.1.1. Durante la ejecución del proyecto se realizan procesos de monitorio y control para determinar que el producto del proyecto cumpla con las expectativas de los interesados.
1.2. Eficiencia
2. Organización interna
2.1. Dinámica del trabajo, coordinación del equipo.
2.2. Coordinación externa
2.2.1. Periodicidad
2.3. Promoción y difusión
2.3.1. Métodos para dar a conocer el proyecto
3. Administración del proyecto
3.1. Recursos necesarios
3.1.1. Materiales y tecnicos
3.1.2. Recursos humanos
3.1.3. Recursos monetarios
3.2. Presupuesto
3.2.1. Gastos indirectos
3.2.2. Imprevistos
3.2.3. Varios
4. ¿Que es un proyecto?
4.1. Es un documento que delimita todo lo que deseamos hacer y detalla una idea concreta
4.1.1. Debe expresar; la situación de partida.
4.1.1.1. Los beneficios que aporta
4.1.1.2. La innovación o mejora que propone
4.1.2. Es importante precisar las ideas de manera ordenada, coherente y desarrollando los contenidos.
5. Ciclo de vida del proyecto
5.1. Preparación del proyecto
5.1.1. Operación post-proyecto
5.1.2. Ejecución terminación del proyecto
6. Determinar el costo de las actividades y los recursos necesarios para la ejecución del proyecto
6.1. Aplicar los instrumentos correctamente
6.2. Lograr satisfacer la necesidad con el producto y el servicio.
7. Pasos definidos y estructurados para definir el alcance del proyecto.
7.1. Definir claramente el objetivo general junto con los objetivos específicos que me permitirán identificar el alcance, el tiempo y el costo.
7.1.1. Establecer los tiempos para el desarrollo de las actividades que conforman los paquetes de trabajo a desarrollar durante el proyecto.
8. No existe una normativa rígida, si no una serie de pautas.
8.1. Se debe Implementar estrategias para garantizar que el impacto del proyecto no afecte el medio ambiente
8.1.1. Debe ser Claro, coherente, preciso
9. Marco logico
9.1. Permite Facilitar el proceso de conceptualizacion, diseño, ejecución y evaluación
9.2. Brinda soluciones mas precisas en cuanto a
9.2.1. Terminología
9.2.2. Fácil comunicación
9.2.3. Reducir ambigüedades
9.2.4. Precisión a cerca de los objetivos, metas y riesgos
9.3. Matriz de planificación
9.3.1. Resume los aspectos mas importantes del proyecto
9.3.2. Resultados mas específicos alcanzar
9.3.3. Medios de verificación
9.3.4. Factores externos que implican riesgos
9.3.4.1. Supuestos
9.3.4.1.1. Factores críticos que están fuera de control
9.3.5. Resumen de los objetivos y actividades