ELEMENTOS DEL MÉTODO CIENTÍFICO

1. En evaluar y observar sujetos potenciales para el experimento.

2. Se Utiliza

3. como una herramienta de gestión empresarial, ha sido puesto en práctica por muchas empresas haciendo ciertas adaptaciones tal como es presentado por Killough N., Larry y Leeninger E. Wayne (como se citó en Ramírez Padilla, 2008)

4. Consiste

5. Paso para la toma de decisiones a corto plazo

5.1. 1. Reconocer y definir el problema

5.1.1. Es el primer paso y el más decisivo porque dependerá si se han encontrado la causa principal y no los efectos.

5.2. 2. Identificar alternativas

5.2.1. se debe realizar una lluvia de ideas en listando las posibles alternativas que darán solución a la necesidad identificada.

5.3. 3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

5.3.1. se deben de identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas factibles, es importante clasificar los costos en relevantes e irrelevantes.

5.4. 4. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa

5.4.1. Se deben de diseñar una propuesta de costos para cada alternativa.

5.5. 5. Considerar factores cualitativos

5.5.1. se deben de considerar factores cualitativos para tomar una decisión global.

5.6. 6. Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio

5.6.1. En base a la información cuantitativa y cualitativa se toma la decisión de implementar una de las alternativas.