Fallas en el Proceso Administrativo Glucosa comunicación, S.A. de C.V.

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Fallas en el Proceso Administrativo Glucosa comunicación, S.A. de C.V. por Mind Map: Fallas en el Proceso Administrativo Glucosa comunicación, S.A. de C.V.

1. Crear un sistema de actualización del sistema de información

2. Administración

2.1. Problemas

2.1.1. Planificación deficiente e incongruente con objetivos y metas

2.1.1.1. Soluciones

2.1.1.1.1. Establecer objetivos medibles y con fecha de cumplimiento

2.1.1.1.2. Desarrollar programas, procedimientos y proyectos

2.2. No es adecuada la planificación de las Gerencias

2.2.1. Soluciones

2.2.1.1. Realizar una junta trimestral de objetivos con las gerencias para que se mantengan alineados los objetivos

2.2.1.2. Fijar con las gerencias, el curso de acción a seguir estableciendo los principios que lo orienten así como la secuencia de operaciones para realizarlo

3. Mercadotecnia

3.1. Problemas

3.1.1. No tienen una segmentación de mercados eficaz

3.1.1.1. Soluciones

3.1.1.1.1. Seleccionar un mercado meta

3.1.1.1.2. Seleccionar, desarrollar y comunicar el concepto de posicionamiento seleccionado

3.1.2. Sus productos y servicios no están a precios justos

3.1.2.1. Soluciones

3.1.2.1.1. Mejorar lo canales de distribución para lograr tener costos efectivos

3.1.2.1.2. Comparar los precios de los competidores para poder obtener un equilibrio en el precio de sus productos

4. Finanzas

4.1. Ploblemas

4.1.1. La empresa no cuenta con capital a corto plazo

4.1.1.1. Soluciones

4.1.1.1.1. Buscar acceder a programas sociales de apoyo a PYMES para lograr tener capital a corto plazo

4.1.1.1.2. Mejor el flujo de la cuentas por cobrar a favor de la empresa

4.1.2. Los gerentes financieros no tienen experiencia ni están bien capacitados

4.1.2.1. Soluciones

4.1.2.1.1. Capacitar a los gerentes de la empresa para asegurar el mejor manejo del area financiera

4.1.2.1.2. Buscar que los gerentes financieros tengan asesoria externa mientras toman mas experiencia y capacitación

5. Producción

5.1. Problemas

5.1.1. Procedimientos de calidad ineficientes

5.1.1.1. Soluciones

5.1.1.1.1. Realizar procedimientos de control de Calidad

5.1.1.1.2. Capacitar a toda el area de producción en los procedimientos de calidad

5.2. Malas politicas de control de calidad

5.2.1. Soluciones

5.2.1.1. Hacer políticas de control de calidad

5.2.1.2. Dar seguimiento a la aplicación de las políticas de Calidad

6. Investigación y Desarrollo

6.1. Problemas

6.1.1. No hay una adecuada asignación de recursos para el área de I y D

6.1.1.1. Soluciones

6.1.1.1.1. Hacer la adecuada reasignación de recursos

6.1.1.1.2. Planear el uso adecuado de los recursos asignados a manera de hacerlos mas eficientes

6.1.2. Le falta preparación al personal de I y D de la organización

6.1.2.1. Soluciones

6.1.2.1.1. Realizar un programa anual de capacitación para el personal del área de I y D

6.1.2.2. Asegurar el cumplimiento de los programas de capacitación anuales para el personal de I y D

7. Sistemas de información por Computadora

7.1. Problemas

7.1.1. No se actualiza con regularidad el sistema de información

7.1.1.1. Soluciones

7.1.1.1.1. Asegurar la actualización en tiempo y forma del sistema de información

7.1.2. No contribuyen con aportaciónes al sistea de información todas las areas funcionales

7.1.2.1. Soluciones

7.1.2.1.1. Hacer un procedimiento para la aportación de información por parte de todas la áreas de la empresa

7.1.2.1.2. En el procedimiento de aportación de información, incluir en responsabilidades que los gerentes, de todas la áreas funcionales