Diagnostico de la empresa: Vidrios S.A de C.Vpor Ernestina Aragon
1. 1. Reconocer y definir el problema:
1.1. Actualmente la calidad de sus productos a disminuido y la causa es la contratación de personal sin experiencia
2. Actividad Económica: Es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de productos, así como: cortinas metálicas, portones americanos, cielo falso, ventanas francesas, solaires, ventanas castellanas, puertas de baño, jardín y oficina.
3. 2. Identificar Alternativas:
3.1. Capacitarpersonal sin experiencia
3.2. Contratar personal con experiencia
3.3. Subcontratar servicios a otras empresas
3.4. Contratar personal por obra
4. 3. Identificar Costos y Beneficios de cada alternativa
4.1. Capacitar al personal sin experiencia: Gerente como capacitador:$125 Empleado como capacitador:$125 Profesional como capacitador:$625
4.2. Contratar personal con experiencia comprobada mejoraría la calidad y los plazos de fabricación y entrega sin requerir más costos
4.3. Subcontratar servicios a otras empresas ayuda a mejorar la calidad exigiéndola al subcontratista pero los costos son elevados
4.4. Contratar personal calificado por obra también mejora la calidad pero también aumenta los costos
5. 4. Costos Relevantes e Irrelevantes
5.1. Los costos más relevantes en las alternativas de solución se reflejan en capacitar al personal sin experiencia, ya que una capacitación básica puede costar de $125(material, alimentación) si se hace con el personal con experiencia que ya labora en la empresa o hasta $650 si el capacitador es un profesional externo
5.2. Entre los costos irrelevantes se encuentran el uso del local y costos de servicios básicos consumidos por la empresa
6. 5.Factores Cualitativos
6.1. Contratar personal sin experiencia genera atrasos con la fabricación y la calidad de los productos, además capacitar a este personal implica más costos, considerando que las capacitaciones son de conocimientos básicos
6.2. Contratar personal con experiencia previa no genera más costos y en cambio mejora los plazos de fabricación y entrega, así como también mejora la calidad de los productos
6.3. Las subcontratación de servicios con otras empresas garantiza los plazos y la calidad de los productos pero a costos elevados
6.4. Contratar personal por obra también mantiene la calidad y los plazos a cambio de costos más elevados
7. 6. Decisión tomada
7.1. Contratar personal con experiencia previa y comprobada es la mejor opción para la empresa. De esta forma podrá garantizar los plazos de fabricación y entrega y además mantendrá niveles de calidad requeridos sin sacrificar más costos