1. Estrategias para la integración de la TD
1.1. Definir Equipo de TD
1.1.1. CDO - Chief Digital Officer
1.1.2. CCO - Chief Customer Officer
1.1.3. Digital Marketing Manager
1.1.4. Content Manager
1.1.5. Digital Sales Manager
1.1.6. Definir las competencias digitales que deben tener las personas de la organización
1.2. Definir Escenarios para la TD
1.2.1. Laboratorio Digital
1.2.2. Centros de Exelencia Digtal
1.2.3. Incubadoras de proyectos Digitales
1.2.4. Mecanismos de Intra Emprendimiento
1.3. Definir procesos Claves en la TD
1.3.1. Analizar simplificación de procesos
1.3.2. Decidir donde aplicar digitalización y sistematización
2. Modelos de Medición de la TD
2.1. Modelo 1: Madurez de la TD
2.1.1. Eficiencia Operativa
2.1.1.1. Digitalización de Procesos
2.1.1.1.1. Mejora de la calidad de los procesos
2.1.1.1.2. Innovación de los procesos
2.1.1.2. Empoderamiento de trabajador
2.1.1.2.1. Ubicuidad
2.1.1.2.2. Trabajo Colaborativo
2.1.1.2.3. Gestión de Conocimiento
2.1.1.3. Gestión de Calidad
2.1.1.3.1. Datos Abiertos para la Organización
2.1.1.3.2. Toma de Decisiones basadas en Datos
2.1.1.3.3. Ciclo de Mejora Continua PHVA
2.1.2. Diseño y entrega Productos y Servicios
2.1.2.1. Diseño social de productos y servicios
2.1.2.1.1. Conocimiento Social
2.1.2.1.2. CrowdSourcing
2.1.2.2. Innovación en productos y servicios
2.1.2.2.1. App innovadoras de nuevas tecnologías
2.1.2.2.2. Análisis de Mercado
2.1.2.3. Entrega de productos y servicios
2.1.2.3.1. Servicios al cliente personalizado
2.1.2.3.2. Productos y servicios a la medida
2.1.3. Innovación en el modelo de negocio
2.1.3.1. nuevo modelo de negocio
2.1.3.1.1. Producto / Servicio Digital
2.1.3.1.2. Integración Digital de P y S
2.1.3.1.3. Aprovechamiento de Economías compartidas
2.1.3.2. Expansion digital
2.1.3.2.1. Expansión del negocio basado en nuevas tecnologias
2.1.3.3. Globalización Digital
2.1.3.3.1. Rediseño de estructura empresarial
2.1.3.3.2. Servicios Digitales Compartidos
2.1.4. Indice de Madurez de Transformación Digital
2.1.4.1. Competencias Organizacionales
2.1.4.1.1. Peso 30%
2.1.4.1.2. Liderazgo, visión, Gobierno, cambio, riesgos, presupuesto
2.1.4.2. Competencias Digitales
2.1.4.2.1. Peso 30%
2.1.4.2.2. Competencias y competencias digitales
2.1.4.3. Uso de Tecnologia
2.1.4.3.1. Peso 20%
2.1.4.3.2. Incidencia de la Tecnologia en areas claves de la TD
2.1.4.4. Logro de las TD
2.1.4.4.1. Peso 20%
2.1.4.4.2. Percepción del avance en la TD
2.2. Modelo 2: Indice de TD de las Organizaciones
2.2.1. Madurez Organizacional , Peso: 33,33%
2.2.1.1. Innovación
2.2.1.1.1. Peso: 14,28%
2.2.1.2. Gestión del Capital Humano
2.2.1.2.1. Peso: 14,28%
2.2.1.3. Gestión del Desempeño (Monitoreo)
2.2.1.3.1. Peso: 14,28%
2.2.1.4. Capacidad TIC
2.2.1.4.1. Peso: 14,28%
2.2.1.5. Gobernanza
2.2.1.5.1. Peso: 14,28%
2.2.1.6. Colaboración
2.2.1.6.1. Peso: 14,28%
2.2.1.7. Compensación por Resultados
2.2.1.7.1. Peso: 14,28%
2.2.2. Propensión a Innovaciones Clave, Peso: 33,33%
2.2.2.1. Servicios en la Nube
2.2.2.1.1. Peso: 14,28%
2.2.2.2. Computo en la nube
2.2.2.2.1. Peso: 14,28%
2.2.2.3. Colaboración y Redes sociales
2.2.2.3.1. Peso: 14,28%
2.2.2.4. Consolidación y virtualización
2.2.2.4.1. Peso: 14,28%
2.2.2.5. Seguridad Inteligente
2.2.2.5.1. Peso: 14,28%
2.2.2.6. Analítica de grandes acervos de datos
2.2.2.6.1. Peso: 14,28%
2.2.2.7. Movilidad e internet de las cosas
2.2.2.7.1. Peso: 14,28%
2.2.3. Esfuerzo de Adopción de TIC, Peso 33,33%
2.2.3.1. Presupuesto TIC entre facturación
2.2.3.1.1. Peso: 14,28%
2.2.3.2. Distribución del presupuesto TIC
2.2.3.2.1. Peso: 14,28%
2.2.3.3. Presupuesto TIC por empleado
2.2.3.3.1. Peso: 14,28%
2.2.3.4. Lineas fijas por empleado
2.2.3.4.1. Peso: 14,28%
2.2.3.5. Líneas Móviles por empleado
2.2.3.5.1. Peso: 14,28%
2.2.3.6. PCs y tabletas por empleado
2.2.3.6.1. Peso: 14,28%
2.2.3.7. Celulares por empleado
2.2.3.7.1. Peso: 14,28%
3. Impactos de la TD
3.1. Implicaciones Sociales de la TD
3.1.1. Creación de una Fuerza de trabajo con habilidades digitales
3.1.2. Transformación de las comunicaciones, conectividad y relacionamiento entre las personas
3.1.3. Flexibilidad de horarios y movilidad de las personas para trabajar
3.2. Implicaciones Económicas de la TD
3.2.1. Aumento de Seguridad para generar confianza en la economía digital
3.2.2. Generación de negocios con crecimientos de ingresos exponenciales y desmaterialización del dinero
3.3. Implicaciones Políticas de la TD
3.3.1. Tránsito hacia políticas ambientales sostenibles
3.3.2. Generación de Políticas con una visión comercial sin horizontes geográficos