La Organización de Mantenimiento

1. Ventajas

1.1. Especializarse más en las tareas de mantenimiento

1.1.1. Mayor agilidad entre requerimiento y satisfacción

1.1.1.1. Menor burocracia

1.1.1.1.1. Responsabilidades más definidas

2. Desventajas

2.1. Las tareas no responden a normas y estándares de aplicación general

2.1.1. Se dificulta la trasferencia de operarios entre las áreas

2.1.1.1. Se amplía el número de supervisores

2.1.1.1.1. Tendencia a multiplicar los servicios de apoyo al mantenimiento

3. La ingeniería de Mantenimiento

3.1. Función responsable de:

3.1.1. Procedimientos

3.1.2. Métodos

3.1.3. Análisis de técnicas

3.1.4. Contratos

3.1.5. Estudios de costos

4. Organización

4.1. Patrón de formas

4.1.1. donde una cantidad de personas

4.1.1.1. dedicada a una serie de actividades

5. Factores

5.1. Internos

5.1.1. Capacidad económico-financiera

5.1.1.1. Volumen de producción

5.1.1.1.1. Crédito

5.2. Externos

5.2.1. Ámbito Social

5.2.1.1. Ubicación y distribución geográfica

5.2.1.1.1. Disponibilidad de mano de obra

6. Objetivos

6.1. Maiximización de la vida de la máquina

6.2. Evitar o reducir las fallas

6.3. Conservar los bienes productivos