1. Secuencia de eventos
1.1. Inicio y fin
1.2. Resultados, servicio o producto
2. Entorno
2.1. Cultural y social
2.2. Internacional y político
2.3. Físico
3. Ciclo de vida de un proyecto
3.1. Define
3.1.1. Trabajo a ejecutar
3.1.2. Tiempo de entrega en cada fase
3.1.3. Responsable a cada fase
3.2. Posee
3.2.1. Fases
3.2.1.1. de tipo
3.2.1.1.1. Inicial
3.2.1.1.2. Intermedia
3.2.1.1.3. Final
3.3. Posee
3.3.1. Elementos
3.3.1.1. Planificar
3.3.1.2. Hacer
3.3.1.3. Revisar
3.3.1.4. Actuar
3.4. Actores
3.4.1. Usuario o cliente
3.4.2. Organización que lo ejecuta
3.4.3. Personal que lo ejecuta
3.4.4. Miembros/equipo del proyecto
3.4.5. Equipo directivo del proyecto
3.4.6. Auspiciante o patrocinador
3.4.7. Oficina de gestión de proyecto (PNO)
3.4.8. Otros
3.5. Director de proyecto
3.5.1. que
3.5.1.1. Influye
3.5.1.2. Motiva
3.5.1.3. Lidera
3.5.1.4. Comunica
3.5.2. es responsable
3.5.2.1. Gestionar adecuadamente
3.5.2.1.1. cada
3.5.3. debe
3.5.3.1. Emplear ciclos
3.5.3.1.1. como
3.5.4. puede
3.5.4.1. Emplear ciclo preestablecido
3.5.4.1.1. para
4. Fases inciales de un proyecto
4.1. Gestión de alcance
4.1.1. cuenta con
4.1.1.1. Acta de iniciación del proyecto
4.1.1.1.1. emitida por
4.1.2. comprende
4.1.2.1. Recopilación de requisitos
4.1.2.2. Definición del alcance
4.1.2.2.1. consiste
4.1.2.3. Creación de estructura de desglobe de trabajo (EDT)
4.1.2.3.1. posee
4.1.2.4. Verificación y control del alcance
4.1.2.4.1. a cargo
4.1.2.4.2. posee
4.2. Gestión del tiempo del proyecto
4.2.1. busca
4.2.1.1. Centrar al equipo del proyecto
4.2.1.1.1. en
4.2.2. desglosado en
4.2.2.1. elementos
4.2.2.1.1. tales como
4.3. Gestión de costos del proyecto
4.3.1. busca
4.3.1.1. Planificar y presupuestar los recursos
4.3.1.1.1. para
4.3.2. incluye
4.3.2.1. Estimación de costos
4.3.2.2. Determinación del presupuesto
4.3.2.3. Control de costos
5. Disciplina
5.1. Organiza y administra
5.1.1. Finalizar un proyecto
5.1.1.1. Restricciones
5.1.1.1.1. Costos
5.1.1.1.2. Tiempo
5.1.1.1.3. Alcance
6. Características
6.1. Organización de actividades
6.2. Eliminación de necesidades detectadas
6.3. Finalización a tiempo
6.4. Entrega de resultados
6.5. Desarrollo gradual
7. en la
7.1. Organización
7.1.1. de tipo
7.1.1.1. Funcional clásica
7.1.1.1.1. donde
7.1.1.1.2. estructura
7.1.1.2. Orientada proyecto
7.1.1.2.1. los
7.1.1.2.2. estructura
7.1.1.3. Matricial equilibrado
7.1.1.3.1. asigna
7.1.1.3.2. estructura
7.1.1.4. Matricial débil
7.1.1.4.1. posee
7.1.1.4.2. estructura
7.1.1.5. Matricial fuerte
7.1.1.5.1. cuenta con
7.1.1.5.2. estructura
7.1.1.6. Matricial combinada
7.1.1.6.1. puede