Cultura organizacional

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Cultura organizacional por Mind Map: Cultura organizacional

1. Supuestos básicos compartidos

1.1. Se aprenden en la medida que una persona nueva se adpata al grupo.

1.1.1. Se validan con el tiempo y son transmitidos como las formas correctas.

2. Fenómeno profundo y complejo que se da dentro de las organizaciones

2.1. La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural.

2.1.1. Es un fenómeno visita, tangible, real e impactante.

3. Propone niveles de análisis

3.1. Supuestos básicos

3.1.1. Creencias, percepciones, pensamientos y sentimientos que de manera inconsciente son asumidas y tomadas como verdaderas por los miembros de la organización.

3.1.1.1. Ej. Estructura física de la empresa y personas que la integran.

3.2. Artefactos

3.2.1. Estructuras y procesos organizacionales visibles, incluye el ambiente físico. Fenómenos observables y tangibles.

3.2.1.1. Ej. Celebracion de aniversario de la empresa, ceremonias de reconocimiento, reconocimientos de cumpleaños o laborales, novatadas, etc.

3.3. Valores adoptados y declarados

3.3.1. Estrategias, filosofía, objertivos, reglas y normas de comportamiento.

3.3.1.1. Ej. Idearios, reglamento, valores y creencias.

4. La esencia de la cultura radica en el patrón de supuestos básicos subyacentes.

4.1. Es importante desarrollar la cultura organizacional partiendo de los valores, aplicarlo en artefactos y reflejarlo en los supuestos básicos.