1. Ivette Abigail Barillas Godoy Carné No. 1154215
2. Planeación de RRHH
2.1. Permite identificar
2.1.1. Requerimientos futuros de personal
2.1.2. Habilidades necesarias
2.1.3. Áreas de mejora de productividad
2.2. Facilita
2.2.1. Selección adecuada de personal
2.2.2. Aumento de productividad
2.3. Objetivos
2.3.1. Satisfacer posibles necesidades organizacionales
2.3.2. Planeación continua y estratégica
2.3.3. Identificar oportunidades
2.3.4. Identificar amenazas
3. Reclutamiento y selección
3.1. Atraer y contratar personal calificado.
3.1.1. Puede ser
3.1.1.1. Interno
3.1.1.1.1. Colaboradores en la organización
3.1.1.2. Externo
3.1.1.2.1. Candidatos fuera de la organización
4. Capacitación y desarrollo
4.1. Obtener habilidades necesarias para alcance de metas.
4.1.1. No debe ser al azar
4.1.1.1. Evaluación del desempeño
4.1.1.1.1. Permite
4.1.1.1.2. Pasos
5. Plan y desarrollo de carrera
5.1. Planificación de desarrollo y crecimiento de los empleados dentro de la organización.
5.1.1. Se logra mediante
5.1.1.1. Acompañamiento
5.1.1.2. Entrenamiento adecuado
5.1.1.3. Guía adecuada
6. Programa de compensación
6.1. Recompensa que los empleados reciben a cambio de su labor
6.1.1. Objetivos
6.1.1.1. Retención del personal actual
6.1.1.2. Aumento de motivación en el personal
6.1.1.3. Control de costos
6.1.1.4. Cumplimiento de leyes
6.1.1.5. Garantía de equidad
7. Reconocimientos
7.1. Aumento de
7.1.1. Motivación
7.1.2. Productividad
7.1.3. Refuerzo de la estructura organizacional
7.2. Por medio de
7.2.1. Reconocimientos por metas alcanzadas
8. Relaciones internas con los trabajadores
8.1. Mantener un clima laboral adecuado
8.1.1. Beneficios
8.1.1.1. Mayor motivación
8.1.1.2. Aumento de productividad
8.1.1.3. Ambiente laboral agradable