1. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO: *Gracias a una ED eficiente, se indicaran las debiliodades en los colaboradores que hay que reforzar con capacitaciones que mejorarán su desempeño.
1.1. - Actividades para mejorar el rendimiento actual. - Aumentar su capacidad a través de la modificación de conocimientos, habilidades y actitudes.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS: *Es necesario conocer los descriptores con sus respectivas funciones y conocimientos para realizar una ED eficiente que evalúe si los colaboradores tienen las aptitudes que el puesto requiere.
2.1. Determina conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido del puesto de trabajo.
3. PLANEACIÓN: *Gracias a la identificación de las necesidades, se pueden tener los indicadores para realizar una ED y saber si la empresa va encaminada a alcanzar sus objetivos o no.
3.1. Identifica necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que la organización alcance sus objetivos
4. RELACIONES INTERNAS: *Por medio de una retroalimentación de una ED, se puede tener este acercamiento necesario con el colaborador. hablar de fortalezazs, debilidades y escuchar al colaborador.
4.1. - Actividades relacionadas con los movimientos de los empleados dentro de la organización. - Promoción, transferencia, renuncias, despidos, etc.
5. REMUNERACIÓN DE BENEFICIOS: *Ya identificados los colaboradores que destacan con su rendimiento luego de una ED, se les premia con aumentos de salario.
5.1. Sueldos, salarios. prestaciones
6. PLAN DE CARRERA: *Luego de una ED y haber reconocido los empleados con mejor desempeño, se realizan planes de carrera. Todo esto para retener a un buen trabajador y colocarlo a cargo de un puesto en el cual se pueda desenvolver de manera óptima.
6.1. - Retención del trabajador. - Mejorar sus fortalezas y debilidades - Estucturar las posiciones en cargos de la organización.
7. RECONOCIMIENTOS: *Cuando el colaborador obtiene excelentes resultados en una ED, es indispensable reconocer su buen labor dentro de la organización. ya sea por medio de la retroalimentación, con un aumento de salario, cambio de puesto, entre otros.
7.1. Fuentes de satisfacción para los colaboradores debido a su buen desempeño.
