decreto 1499 del 11 de septiembre del 2017

1. Políticas de gestión y desempeño institucional.

1.1. Planificación Institucional

1.2. Gestión presupuesta y eficiencia del gasto público

1.3. Talento humano

1.4. Integridad

1.5. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción

1.6. Fortalecimiento organizacional y simpíificación de procesos

1.7. Gestión documental

1.8. Seguridad Digital

1.9. Gestión del conocimiento y la innovación

1.10. Control interno

1.11. Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

2. Funciones para gestionar el desempeño institucional

2.1. Coordinar y gestionar las actividades del Sistema de Gestión.

2.2. Proponer políticas, normas, herramientas, métodos y procedimientos en materia de gestión y desempeño institucional.

2.3. Definir los criterios de evaluación y seguimiento de las políticas de gestión y desempeño institucional.

2.4. Adoptar los criterios diferenciales para la operación de las políticas de gestión y desempeño.

2.5. Proponer estrategias de articulación y coordinación de las entidades que lo integran

2.6. Evaluar el logro de los objetivos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión

2.7. Promover la investigación en materia de gestión institucional

2.8. Adoptar su reglamento de funcionamiento.

3. Modelo integrado de planificación y gestión

3.1. dirigir

3.2. planear

3.3. ejecutar

3.4. hacer seguimiento

3.5. evaluar

3.6. controlar la gestión de las entidades y organismos públicos

3.7. atender a los planes de desarrollo

4. Sistema de gestión

4.1. sistemas de desarrollo administrativo

4.2. sistema de gestión de calidad

4.3. Sistema de Control Interno

4.4. control al interior de los organismos y entidades del Estado.

4.5. fortalecimiento de los mecanismos, métodos y procedimientos de gestión

4.6. dirigir la gestión pública al mejor desempeño institucional

4.7. satisfacer las necesidades y el goce efectivo de los derechos de los ciudadanos.

5. medición de la gestión y desempeño institucional

5.1. se realiza atravez de el Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión - FURAG.

5.2. el punto central de medición esta en la implementación y desarrollo del MIPG.

5.3. establecer metodología, periodicidad y demás condiciones para realizar la medición por medio del FURAG

5.4. se realiza el Informe sobre el avance de el control interno de las instituciones

6. Modelo estándar de control interno

6.1. control a la gestión y desempeño de las entidades

6.2. se mide la efectividad del modelo

6.3. se obtiene la información a través del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión - FURAG.

6.4. avance del Control Interno