CILMA ORGANIZACIONAL Y MANAGEMENT

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CILMA ORGANIZACIONAL Y MANAGEMENT por Mind Map: CILMA ORGANIZACIONAL Y MANAGEMENT

1. El manejo de Management

1.1. Facilita el crecimiento y desarrollo de las personas dentro de la organizacion.

1.2. Da valor al aprendizaje.

1.3. Interacción entre las personas y la organización.

2. Estrategias en las Organizaciones

2.1. Define, diseña y se adapta

2.2. Intercambio de conocimientos

2.3. Manuales de procesos,

2.4. Autoridad y trabajo en equipo

2.5. Se basa en la administración de una empresa

2.6. Gestiona los procesos con una visión global.

2.7. Aporta eficacia y eficiencia conjunta en la organizacion.

2.8. Organizacion del trabajo logico y jerarguico

2.9. Crear Incentivos

3. Relaciones humanas

3.1. Fortalece las capacidades humanas

3.2. Aumenta las capacidades del personal continuamente.

3.3. Estable los valores corporativos

3.4. Motivacion

3.5. Velocidad, flexibilidad y enfoque.

3.6. Buen ambiente Laboral

3.7. Las personas son recursos de la organizacion

3.8. Desempeño Laboral.

4. capacidad y desarrollo de diferentes actividades en el menor tiempo posible.

4.1. Revolución productiva.

5. Presupuesto adecuado de los recursos de la organizacion.

5.1. Economia del conocimiento y administracion.

6. La comunicacion como el elemento esencial dentro de una organizacion

7. Objetivos simples, claros y uniformes.

8. Relacion con proveedores y clientes.

9. Toma de decisiones organizacional

9.1. Recoleccion de datos, informacion, conocimiento.

10. Competencia en la organizacion.

10.1. Querer, Saber, Actuar.

10.1.1. Las personas asumen una responsabilidad autonoma.

10.2. Convierte la información en conocimiento.

10.2.1. Se aplica ese conocimiento en accion.

11. Establece proyectos culturales

12. Estudia el comportamiento de las personas y la organizacion.

13. Innovación y tecnología.

13.1. Utilizacion de los recursos tecnologicos

13.2. Actividades realizadas en el menor tiempo.

14. Gestión de todas las actividades de la organizacion

14.1. Actuacion Conjunta y eficaz

15. Investigación y comportamiento dentro de una organización.

16. Percepción personal de trabajadores, jefes directivos, clientes, proveedores ect.