1. Organización funcional *Organización donde los miembros del equipo trabajan para un departamento y pueden ser prestados a un proyecto de vez en cuando. Se encuentra a cargo el gerente funcional.
2. Organización matricial *Organización híbrida donde los individuos reportan a un gerente de proyecto y a un gerente funcional. Se encuentra a cargo el gerente de proyecto.
3. Organización mixta *La organización esta estructurada de acuerdo a proyectos y no a departamentos. El poder de encargado esta balanceado entre el gerente funcional y el gerente de proyecto.
4. Organización La Organización de un proyecto es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar, o bien su materialización fue un fracaso.
5. Tipos de organización *Estructura funcional: Es una estructura jerárquica clásica donde cada empleado tiene un superior definido, los miembros de la plantilla responden únicamente al superior de su departamento. *Estructura orientada a proyectos: La organización cuenta con un equipo dedicado a tiempo completo y un director de proyecto que se sitúa al máximo nivel dentro de la organización, ellos deben reportar directamente al director de proyecto. *Estructura matricial: La estructura matricial es muy habitual en algunas empresas de servicios y en organizaciones que crecen con rapidez. Mezcla características de organizaciones funcionales y orientadas a proyectos. Se pueden distinguir tres tipos: débil, equilibrada y fuerte.
