DISEÑO Y VALUACION DE PUESTOS. MAPA CONCEPTUAL.
por Marisol Nolasco Lara
1. Puesto: es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una o más plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa
1.1. Nivel Jerárquico: determina la disposición dentro de una organización de las funciones o tareas a desarrollar por orden de rango, grado o importancia.
2. Trabajador: la persona que presta servicios que son retribuidos por otra persona, a la cual el trabajador se encuentra subordinado, pudiendo ser una persona en particular, una empresa o también una institución.
3. Objetivos de puesto: acción sobre qué o quién recae la acción cómo se ejecuta la acción o para qué la ejecuta.
4. Recursos humanos: personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
5. Capital humano: es una medida del valor económico de las habilidades profesionales de una persona.
6. Salario: la renta periódica que percibe un trabajador por el desempeño de su trabajo.
6.1. Los perfiles de puesto: son descripciones concretas de las tareas, responsabilidades y características que tiene un puesto en la organización
6.1.1. El Manual descriptivo de puestos: es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal, formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo
6.2. El análisis de puestos: es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas.
6.2.1. Métodos de recopilación para la elaboración de puestos de trabajo: los métodos más utilizados para la descripción y análisis de puestos suelen ser los siguientes: 1. Observación directa. 2. Cuestionario. 3. Entrevista directa. 4. Métodos mixtos.
6.3. La idea de descripción de puestos se emplea en el terreno laboral para aludir a los documentos que detallan las tareas y las responsabilidades inherentes a cada puesto de trabajo.
7. Existen diferentes métodos de evaluación de puestos, siendo cuatro métodos de evaluación los que más se utilizan, estos son: • Jerarquización simple • Graduación por categorías predeterminadas • Comparación por factores • Comparación por puntos y factores
7.1. Tabulador de puestos: documento que delimita los niveles máximo y mínimo para retribuir un puesto genérico de trabajo y permite flexibilidad a las dependencias y entidades para asignar sueldos a los cargos específicos de los mismos.
8. Funciones: actividad particular que realiza una persona o una cosa dentro de un sistema de elementos, personas, relaciones, etc., con un fin determinado.
8.1. *Búsqueda de personal.
8.1.1. Selección de personal
8.1.1.1. Control y la evaluación del desempeño.
8.1.2. Motivar al personal
8.1.2.1. Formación y capacitación