1. La metodología del proyecto como estrategia de gestión
1.1. ¿Cómo se van a lograr las metas y objetivos del proyecto?
1.1.1. Selección de herramientas.
1.1.2. Comunicación
1.1.2.1. Integrantes del proyecto
1.1.2.2. Beneficiarios del proyecto
1.2. Metodología
1.2.1. Teoría - práctica
1.2.2. Elementos que influyen
1.2.2.1. Misión
1.2.2.2. Visión
1.2.2.3. Valores
1.2.3. Identificar
1.2.3.1. Utilizar
1.2.3.1.1. Espacios
1.2.3.2. Perfeccionar
1.2.3.2.1. Procedimientos, técnicas e instrumentos
1.3. Vital para la obtención de resultados deseados.
2. Objetivos y metas: Hacia la efectividad de los resultados
2.1. Metas = Materialización de los objetivos
2.2. Metas
2.2.1. Tangibles
2.2.2. Verificables
2.2.3. Plazos de cumplimento
2.2.4. Realistas
2.3. Objetivos
2.3.1. Orientadores
2.3.2. Punto máximo para alcanzar
2.3.3. Utopía
3. Actividades Sustantivas
3.1. Logística
3.1.1. Cumplimiento de las metas
3.1.2. Programación detallada de las actividades
3.2. Multidisciplinariedad
4. Consideraciones presupuestales.
4.1. Identificar
4.1.1. Fuentes financieras
4.2. Formuladores de proyetos
4.2.1. ONG
4.2.2. Gobiernos municipales
4.2.3. Personas
4.3. "Presupuesto participativo"
4.3.1. Intervención activa d los ciudadanos
4.4. Diseño de presupuesto
4.4.1. Características esperadas
4.4.1.1. Realista
4.4.1.2. Magnitud que permita alcanzar las metas propuestas.
4.4.1.3. Transparencia
4.4.1.4. Eficiencia
5. Evaluación de resultados e impactos.
5.1. Tras la finalización del proyecto
5.1.1. Estimar
5.1.1.1. conocimientos, aptitudes y rendimientos
5.2. Modalidades de evaluación.
5.2.1. Según el momento
5.2.1.1. Antes
5.2.1.2. Durante
5.2.1.3. Después
5.2.2. Según el inversionista
5.2.2.1. Privada
5.2.2.2. Económica
5.2.2.3. Social
5.2.3. Según los resultados
5.2.3.1. Efectos e impactos.
5.3. Idealmente
5.3.1. "Evaluación permanente"
5.3.2. Segumiento
5.3.3. Cumplimiento de las metas
5.4. Autoevaluación
5.4.1. Método de mejora del control
5.5. Indices
5.5.1. Datos estadísticos
5.6. Indicadores
5.6.1. Medir alguna dimensión establecida.
6. Proyectos sociales y planeación
6.1. ¿Qué son?
6.1.1. Herramientas
6.1.1.1. cambio en un territorio o sector.
6.2. ¿Qué buscan?
6.2.1. Satisfacer necesidades a los vulnerables.
6.2.1.1. Sociales
6.2.1.2. Económicas
6.2.1.3. Ambientales
6.3. Microplanificación
6.3.1. Participación local activa
6.3.1.1. Desarrollo integral
6.3.2. Círculos virtuosos de prosperidad
6.3.2.1. Agrupación de proyectos
6.3.2.1.1. Región
6.3.2.1.2. Institución
6.4. Viabilidad
6.4.1. Balance inicial
6.4.1.1. Sociedad
6.4.1.2. Economía
6.4.1.3. Política
6.4.1.4. Medio ambiente
7. Diagnóstico analítico y participativo.
7.1. Analizar
7.1.1. Población local
7.1.1.1. Situaciones y condiciones
7.1.1.2. Necesidades
7.1.1.3. Insatisfacciones
7.2. Observar
7.2.1. Problemáticas
7.3. Diagnosticar
7.3.1. Legitimar
7.3.1.1. Participación colectiva
7.3.2. Etapas
7.3.2.1. Análisis de actores participantes.
7.3.2.2. Análisis de la problemática
7.3.2.3. Análisis de objetivos
7.3.2.4. Análisis de alternativas de solución
7.4. Base para establecer los cimientos de un proyecto.
7.5. Evita recibir consecuencias inesperadas.
8. Localización del proyecto
8.1. Instaurar criterios
8.1.1. Intereses y conveniencias del proyecto.
8.1.2. Viabilidad territorial
8.2. Territorializar
8.2.1. Focalizar la acción social en una localidad
8.2.1.1. Ej. ejido
8.2.1.2. Ej. Municipio
8.2.1.3. Entre otros.
8.3. Tener en cuenta
8.3.1. Territorio
8.3.1.1. Multidimensional
8.3.2. Sujetos
9. Caracterización de los sujetos beneficiarios
9.1. Permite conocer a los "Sujetos"
9.1.1. A través de la información obtenida.
9.2. Análisis del perfil de sus beneficiarios
9.2.1. Pueden ser
9.2.1.1. Directos
9.2.1.2. Indirectos
9.3. ¿Cómo caracterizarlos?
9.3.1. Cuestionarios
9.3.1.1. General
9.3.1.1.1. Género, edad, estado civil, nivel de escolaridad, entre otras.
9.3.1.2. Profundización
9.3.1.2.1. historias de vida o las entrevistas en profundidad