1. Interno
1.1. Trasferencias, Ascensos, Programas de Desarrollo
1.2. JobPosting
1.2.1. Promover al personal de la empresa
1.2.1.1. Selección de la persona mas ajustada a los parametros
1.2.1.2. De acuerdo a evaluaciones de desempeño.
1.2.2. Fidelidad
1.2.3. Oportunidad de Crecimiento
1.2.4. Acceder a una posición mas efectiva
1.2.5. Evitar rotacion
1.2.6. Cambio de rutinas
1.2.7. Incremento Motivacional
1.2.8. Economico
1.3. Inventario de Personal / Base de Datos
1.3.1. Ventajas
1.3.1.1. Planificar el futuro de la empresa , corto, mediano y largo plazo.
1.3.1.2. Sistematizar la informacion de cada colaborador.
1.3.1.3. Información precisa de la relacion del puesto y quien lo ocupa
1.3.1.4. ¿Cuantas personas hay en que puesto y cuando lo dejaran?
1.3.1.5. Organizar evaluaciones de Desempeño
1.3.1.6. Definir la escala retributiva de los puestos
1.3.1.7. Organizar desarrollo de capacitaciones
1.3.2. Recurrir al inventario en caso de vacante
1.4. Inventario de Habilidades
1.4.1. Sistema para el seguimiento de la experiencia , educación y habilidades del personal.
1.4.2. Identificar quien puede ser transferido o promovido por habilidades
1.4.3. Cartera de habilidades de cada colaborador y los que cada repuesto requiere
1.4.4. Quien requiere entrenamiento o desarrollo.
1.4.5. Reunir información objetiva de los recursos humanos para planificacion.
2. Externo
2.1. Escasez de empleados al interior
2.1.1. Paginas dentro del portal oficial
2.1.2. Redes Sociales
2.1.3. Portales de Empleo
2.1.4. Eventos y Ferias de Empleo
2.1.5. Agencias Exteriores
2.2. Ventajas
2.2.1. Aporta nuevas ideas
2.2.2. Renueva y puede mejorar el ambiente laboral
2.2.3. Actualiza la base de datos
2.3. Desventajas
2.3.1. Lento
2.3.2. Caro
2.3.3. Menos seguro