1. Incluye los procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo lo requerido.
2. Procesos que interaccionan entre si y con las demas areas de conocimiento.
2.1. cada proceso involucra el esfuerzo de personas o grupos de personas sobre la base de las necesidades del proyecto.
2.2. cada proceso tiene lugar de al menos una vez en cada proyecto y se encuentra en una o mas fases si es proyecto esta así dividido.
3. ALCANCE
3.1. Alcance del producto
3.1.1. Las caracteristicas y funciones que caracterizan a un producto.
3.2. Alcance del proyecto
3.2.1. El trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las funciones o características especificadas.
4. El alcance del proyecto se mide en comparación con el plan de gestión del proyecto, el enunciado del alcance del proyecto, su EDT.
4.1. Los requisitos del producto deben de estar bien integrados para que resulte la entrega del alcance del producto especificado.
5. Se relaciona principalmente con la definición y el control de lo que esta y no incluido en el texto.
6. PROCESOS DE GESTIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
6.1. Planificacion del alcance
6.1.1. Crear el plan de gestión del alcance del proyecto que refleje como se definirá, verificará y controlará el alcance del proyecto, y como se creará la Estructura de Desglose del Trabajo. (EDT)
6.2. Definición del alcance
6.2.1. Desarrollar un enunciado del alcance del proyecto como base para futuras decisiones del proyecto.
6.3. Crear EDT
6.3.1. Subdividir los principales productos entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.
6.4. Verificación del alcance
6.4.1. Formalizar la aceptación de productos entregables completados del proyecto.
6.5. Control del alcance
6.5.1. Controlar los cambios en el alcance del proyecto.