Empresas familiares en Colombia

1. Errores comunes en la empresa

1.1. Unión de conflictos familiares y laborales en un mismo entorno

1.2. Falta de confianza en las directivos novatos y de corta edad

1.3. incumplimiento a labores y tareas por exceso de confianza, motivados por emociones equivocadas

1.4. Choque generacional

2. Soluciòn a los conflictos dentro de la empresa

2.1. Separación de roles y los cargos entre los colaboradores

2.1.1. Establecer relaciones jerárquicas para poder delegar y conseguir la meta

2.2. Valorar las intervenciones de los posibles sucesores

2.3. Responsabilizar a cada participante y enfocarlo en la misión del negocio

2.3.1. Controlar el diseño y resultados mediante la asignación de perfiles y delegaciòn de tareas

2.4. Utilizar las pasiones y motivaciones como una fortaleza

3. Aspectos de liderazgo de empresas triunfadoras

3.1. 1. Utilizar de manera acertada el poder

3.1.1. Basandoce en el DOFA planteado en cada situación

3.2. 2. Comprender las motivaciones y pasiones de su grupo de trabajo

3.2.1. Siendo un administrador que utilice el rol interpersonal

3.3. 3. Aprender de las situaciones adversas y mantener el control de la misma

3.4. 4. Aprovechar todas las oportunidades que el medio presente para seguir creciendo

3.4.1. Utilizando una planeaciòn estratégica

4. Podemos concluir

4.1. Es importante la adaptación a los cambios generacionales y lo que conlleva en términos de mercado y tendencias

4.2. Delegar y confiar en cada participante de la organización y estar abiertos a todos las ideas

4.3. Mantener una linea de comunicación abierta y asertiva, el trabajo en equipo es importante para alcanzar la meta

4.4. Evitar las confrontaciones familiares dentro del espacio físico de la empresa y no permitir que los problemas absorban su vida.