1. TÉCNICA
1.1. Conjunto de instrumentos,reglas y procedimientos y conocimientos
1.2. su objetivo la aplicación utilitaria
2. como
3. PROCESO ADMINISTRATIVO
3.1. Planeación
3.1.1. Se encarga de definir los objetivos
3.1.2. Incluye la solución de problemas y la toma de decisiones
3.2. Organización
3.2.1. Es el proceso de distribuir y asignar los recursos y el trabajo
3.2.2. Establece la autoridad
3.3. Dirección
3.3.1. Activa y motiva a las personas a alcanzar los objetivos organizacionales
3.4. Control
3.4.1. Verifica si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planteado,organizado y dirigido
4. ORIGEN
4.1. Surge con
4.1.1. una forma de organización humana
4.1.1.1. Division de trabajo
4.1.1.2. division de clases
4.1.1.3. Intercambio monetario
5. CIENCIA
5.1. CONOCIMIENTO
5.1.1. Habilidad
5.1.1.1. característica física y mental
5.1.2. capacidad
5.1.2.1. la sumas de rutinas
5.1.3. competencias
5.1.3.1. sumas de las capacidades,habilidades y conocimientos para así dar mas atributos
5.2. conjunto de conocimientos,ordenados y sistematizados en una teoría referente a verdades generales
5.2.1. se logra
5.2.1.1. revisión
5.2.1.2. discusión
6. ARTE
6.1. conjunto de técnicas y teorias
6.2. su objetivo, es causar un placer estético a través de los sentidos
7. conjunto de actividades para cumplir los objetivos mediante uso de recursos y capacidades
7.1. Su importancia
7.1.1. Imparte efectividad a los esfuerzos humanos
7.1.2. Ayuda a obtener mejor
7.1.2.1. personal
7.1.2.2. equipo
7.1.2.3. materiales
7.1.2.4. dinero
7.1.2.5. relaciones humanas
7.1.3. proporciona
7.1.3.1. previsión
7.1.3.2. creatividad
8. CARACTERÍSTICAS
8.1. Universalidad
8.2. Especificidad
8.3. Unidad temporal
8.4. Unidad jerárquica
8.5. Valor instrumental
8.6. Flexibilidad
8.7. Interdisciplinariedad
9. HERRAMIENTAS ADMINISTRACIÓN MODERNA
9.1. Kaizen
9.1.1. Se enfoca en los procesos, buscando que estos sean efectivos, eficientes y adaptables
9.2. Calidad total
9.2.1. Es una estrategia de gestión implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización en la mejoría del desarrollo
9.3. Empowerment
9.3.1. “Empoderamiento” es una herramienta a través del cual, le otorga a sus trabajadores para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable.
9.4. Downsizing
9.4.1. Reestructuración empresarial que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a lograr su tamaño óptimo
9.5. Coaching
9.5.1. proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos
9.6. Just in time
9.6.1. Justo a tiempo” define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
9.7. Kanban
9.7.1. controlar de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios.
9.8. Inteligencia emocional
9.8.1. Desarrollar habilidades asociadas a la inteligencia emocional
9.9. Reingeniería
9.9.1. propone hacer cambios radicales en los procesos para lograr mejoras dramáticas.