Empresas familiares en Colombia

1. No manejan un orden

2. Errores comúnes

3. Mezclan problemas

4. Como por ejemplo en salarios, compras, prioridades

5. Implementar la organización en todoas las áreas, delegar responsabilidades, confiar en las personas que hacen parte de nuestro plan de negocio, para lograr buenos indicadores en los procesos.

6. Genera conflictos y mala toma de decisiones

7. Aplicar la frase "los problemas se dejan en casa" para llevar la jornada laboral con éxito de una manera eficiente, coordinada, orientada al logro de objetivos para llegar a una ejecución correcta.

8. Lo que falta en COLOMBIA para aplicar estas teorías

9. La Intelegencia emocional y su respectiva prática son muy importantes, por tanto se debe tener en cuenta lo siguiente

10. Compromiso, Confianza al delegar, llegar a acuerdos, tener clara la meta, ser buenos lideres, dinamismo, auto control, capacitación constante, correr riesgos para llegar a tener unos grandes resultados

11. Referencias: Liderazgo empresarial El liderazgo empresarial - Gestion.Org

12. Referencias: Aspectos más importantes sobre el liderazgo - deGerencia.com

13. No les gusta el trabajo

14. Aspectos de liderazgo

14.1. Participación

14.1.1. Generar competitividad sana

14.2. Confianza

14.2.1. Genera un buen ambiente laboral

14.3. Reciprocidad

14.3.1. Equipo de trabajo resultados buenos

14.4. Comunicación

14.4.1. Acertiva del lider y sus colaboradores

15. No respetan los roles

16. Solo esperan rentabilidad

17. Realizar una planeación, proyección con el DOFA, posibles mercados y como se ven realizando sus actividades

18. Todos quieren tener el control de lo que sucede en la empresa

19. Tener claro las competencias del equipo de trabajo y porque se eligieron con el fin de confiar en el momento de la toma de decisiones