Manual de inducción

1. Bienvenida

1.1. Historia de la empresa

1.1.1. Descripción del logotipo

1.2. Misión de la empresa

1.3. Visión de la empress

2. Informacion específica

2.1. Todo lo relacionado con el puesto de trabajo

2.2. Información relacionada con el desempeño del cargo

2.3. Actividades que deben ser realizadas por el nuevo colaborador

3. Presentación

3.1. Presentar al colaborador con los demás miembros de la misma

3.1.1. Organigrama

3.2. Genera una ambientación mutua entre el personal

3.3. Buena predisposición de ánimo para el trabajo al recién llegado

4. Productos que fabrica

4.1. Señalar la variedad de productos

4.1.1. Que elabora

4.1.2. Que venden

4.1.3. Principales clientes

4.1.4. Distribuidores

5. Mostrar instalaciones

5.1. Estructura física

5.1.1. Ubicación física de la oficina principal

5.1.2. Sucursales y planta

5.1.2.1. Plano de distribución

6. Definicion

6.1. El manual de inducción Es una adecuada guía para el Empleado nuevo de la empresa Y a su ambiente de trabajo

6.2. Es la orientación de la Política y procedimientos De la empresa, es decir las Diferentes instrucciones y Entrenamiento iniciales, al Nuevo empleado

7. Recomendable que sea:

7.1. Sencillo

7.2. Preciso

7.3. Claro

8. Planes y beneficios

8.1. Información acerca de planes de capacitación

8.2. Evaluación del personal

8.3. Beneficios socioeconomicos

8.4. Vacaciones

8.5. Reparto de utilidades

8.6. Atención medica

8.7. Forma de pago

9. Condiciones de trabajo

9.1. Se indica el horario

9.2. Registro de asistencia

9.3. Descansos

9.4. Equipos de seguridad

9.5. Riesgos de trabajo

9.6. Causas de suspension

9.6.1. Terminaciones de las relaciones laborales

10. Normas de comportamiento interno

10.1. Uso del telefono

10.2. Puntualidad

10.3. Horarios de descanso

10.4. Uso de uniforme

11. Finalidad del manual

11.1. Tiene como finalidad que el Trabajador conozca más en detalle La empresa y sus funciones, se Integre a su puesto de trabajo y Al entorno humano en que Transcurrirá su vida laboral.

12. Propósito del manual

12.1. Facilidad de ajuste del nuevo Empleado a la organización

12.1.1. ayuda al nuevo colaborador

12.1.2. Ajustarse a la organizacion

12.1.3. formal como informal

12.2. Proporcionar información Respecto a las tareas y las Expectativas en el desempeño.

12.2.1. Empleados desean y necesitan Saber que se espera de ellos.

12.3. Reforzar una impresión favorable

12.3.1. Calma temores del colaborador