Procesos de la Dirección de Proyectos

1. Inicio

1.1. Desarrollo Acta Constitutiva del proyecto

1.2. Identificar a los interesados

2. Planificación

2.1. Desarrollo del plan de dirección

2.2. Planificar el involucramiento de los interesados

2.3. Planificar la gestión del alcance

2.4. Recopilar los requisitos

2.5. Definir los alcances

2.6. Crear la EDT

2.7. Planificar la gestión del cronograma

2.8. Definir actividades

2.9. Secuenciar las actividades

2.10. Planificar la gestión de los riesgos

2.11. Identificar los riesgos

2.12. Análisis cualitativo de riesgos

2.13. Análisis cuantitativo de riesgos

2.14. Planificar la respuesta a los riesgos

2.15. Planificar la gestión de recursos

2.16. Planificar la gestión de los costos

2.17. Estimar los costos

2.18. Estimar los recursos de las actividades

2.19. Estimar la duración de las actividades

2.20. Desarrollar el cronograma

2.21. Determinar el presupuesto

2.22. Planificar la gestión de la calidad

2.23. Planificar la gestión de las comunicaciones

2.24. Planificar la gestión de las adquisiciones

3. Ejecución

3.1. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

3.2. Gestionar el conocimiento del proyecto

3.3. Gestionar la participación de los interesados

3.4. Adquirir recursos

3.5. Desarrollar el equipo

3.6. Dirigir al equipo.

3.7. Gestionar las comunicaciones

3.8. Efectuar las adquisiciones

3.9. Gestionar la calidad

3.10. Implementar la respuesta a los riesgos

4. Seguimiento y Control

4.1. Seguir y controlar el trabajo del proyecto

4.2. Realizar el control integrado de cambios

4.3. Monitorear el involucramiento de los interesados

4.4. Controlar el cronograma

4.5. Controlar los costos

4.6. Monitorear las comunicaciones

4.7. Monitorear los riesgos

4.8. Controlar la calidad

4.9. Controlar los recursos

4.10. Validar el alcance

4.11. Controlar el alcance

4.12. Controlar las adquisiciones

5. Cierre

5.1. Cerrar el proyecto o fase