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1. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Thompson, ivan. (2018). Que es la administración. Recuperado de: ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? - Promonegocios.net

2. La empresa: Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación. Sanchez, Javier. (2018). Empresa. Economipedia. Recuperdo de: Empresa | Economipedia

3. Un administrador es una persona que obtiene resultados a través de otras personas. Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Más específicamente, un administrador desempeña ciertas funciones básicas para que la organización se encamine hacia la consecución de dichas metas. (Allen y Gilmore, p.20) gestiopolis. (2018). El administrador. Recuperdo de: ¿Qué es un administrador? ¿Qué hace? Su perfil y habilidades

4. funciones - planificación planes objetivos - organización estructura administración de recursos humanos - dirección motivación liderazgo ejemplo - control Normas Acción Medidas

5. Evolución del Pensamiento Administrativo

6. TEORÍA DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA. Se propuso durante la Segunda Guerra Mundial y que ha cobrado importancia en la medida que los investigadores crean técnicas analíticas y cuantitativas rigurosas para ayudar a los gerentes a sacar el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios.

7. TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA La búsqueda de la eficiencia se inició con el estudio de cómo los administradores pueden lograr la correspondencia del trabajador con la tarea para llevar al máximo la eficiencia. Estos se consideran avances de los primeros principios de la administración científica, establecidos por Frederick Taylor y Frank y Lilian Gilberth.

8. TEORÍA DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA Se ocupa de identificar los principios que permitirán crear el sistema más eficiente de organización y administración. Max Weber y Henri Fayol concibieron los principios de la burocracia y la administración que son tan importantes para los administradores de nuestros días como cuando fueron postulados a comienzos del siglo XX. Gran parte de las investigaciones modernas de la administración perfeccionaron estos principios para adaptarlos a las condiciones contemporáneas.

9. TEORÍA DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL La importancia de estudiar el ambiente externo de la organización se hizo patente en la década de 1960, Daniel Katz, Robert Kahn y James Thompson propusieron los conceptos de los sistemas abiertos u la teoría de las contingencias. Uno de los puntos más importantes en la investigación contemporánea de la administración es hallar métodos para que los administradores mejoren el aprovechamiento de los recursos de la organización y puedan competir en un ambiente globalizado como en el que nos encontramos actualmente.

10. biblografia: Jones, G.R. & George J.M. (2010). Administración contemporánea. México: Edit. McGraw Hill. Uvm. (2018). Evolución del pensamiento administrativo. Recuperado de: https://uvmonline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-3964857-dt-content-rid-113667727_1/courses/5L4073-53XO08E1803/Recursos/U2_Lectura2.pdf

11. ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Al integrar nuevos métodos de administración se promueve la integración de la organización hacía nuevas tendencias, aquellas compañías que tienen una contribución activa y voluntaria para mejorar el entorno social, económico y ambiental. Las teorías y enfoques contemporáneos administración, permiten afirmar que las ciencias de la administración continúan evolucionando y desarrollándose, como una disciplina moderna, y como herramienta importante para el crecimiento económico y empresarial de un país, la estructura, el plan y metas de una empresa.