1. Es
1.1. Herramienta de trabajo que permite administrar proyectos, desarrollar planes, asignación de recursos y presupuestos a tareas, permite también hacer seguimiento a las tareas.
2. Herramientas
2.1. Ruta Crítica
2.1.1. Método con el cual se calculan los tiempos en la planificación de un proyecto.
2.2. Diagrama de Gantt
2.2.1. Herramienta de programación de tareas a manera de un calendario, teniendo en cuenta una línea del tiempo, para llevar un control de la planificación de su trabajo.
2.2.1.1. Gráficas
2.3. Sobrecarga de recursos
2.3.1. Enseño cuando se han asignado tareas de mas a un recurso humano.
2.4. Resumen de Proyecto
2.4.1. Permite ver diferentes tipos de información
2.4.1.1. Duración del proyecto
2.4.1.2. Fechas de inicio y finalización
2.4.1.3. Tiempo de trabajo
2.4.1.4. Costos
2.4.1.5. Recursos
2.4.1.6. Estado actualizado de cada tarea
2.5. Cálculo de costos
2.5.1. Costo de recursos
2.5.2. Mano de obra
2.5.3. Tipos de reporte
2.5.3.1. Flujo de efectivo
2.5.3.2. Requerimiento de materiales
2.6. Control de proyecto
2.6.1. Sirve de base para hacer seguimiento al estado del proyecto