1. * Percepción del punto de vista contrario: evaluar los puntos de vista para así tener una perspectiva más amplia que la simple aceptación o rechazo *Disección de ideas: se trata de situaciones semejantes y desarticularlas en unidades menores para determinar su aplicabilidad
2. Para innovar es fundamental considerar las cuatro acciones que son: reducir,eliminar, crear e incrementar.
3. *Eliminar las actividades poco uso o nulo *Reducir actividades de poco valor externo *incrementar las actividades de valor real para el comprador *crear nuevas actividades que nunca se le hayan ofrecido al usuario.
4. PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES
5. *Pensamiento divergente:se plantean preguntas para tener alternativas o posibilidades creativas y diferentes para una idea de negocio *Asociaciones y analogías: un paralelo de situaciones, procesos o elementos es una pauta para encontrar oportunidades de negocio
6. La innovación es el cambio, la transformación o la mejora de un producto o servicio con el fin de agregarle mas valor y cumplir las expectativas, necesidades y deseos al cliente.
7. Estrategia del océano azul busca: *Crear nuevos espacios de mercado *volver a la competencia irrelevante *crear y capturar nueva demanda *tener un mejor costo y una mayor diferenciación.
8. Estrategia del océano rojo se basa en: *Competir en mercados ya existentes *Vencer a la competencia *Explotar la demanda ya existente *Escoger entre costo y diferenciación.
9. *Emprendedor:esta guiado por la percepcion de oportnidades. *Administrador: esta orientado por la disponibilidad de recursos
