CAPITAL INTELECTUAL
por Maria Lopez
1. IMPORTANCIA
1.1. Ya que es la suma del conocimiento de sus miembros y de la interpretación práctica del mismo, su importancia radica en que es un recurso estratégico que incrementa el desarrollo y crecimiento tanto de organizaciones como de países.
2. CONCEPTO
2.1. Es aquel conocimiento que puede ser convertido en beneficio en el futuro, Se encuentra formado por recursos tales como:
2.2. Las ideas, los inventos, las tecnologías los diseños y los procesos. Sullivan (1996) y Sullivan (1999, 2001a)
3. Utilidad en el contexto mexicano
3.1. 1.- Una curva de aprendizaje más pendiente.
3.2. 2.- Tiempo más corto de gestación para aplicaciones.
3.3. 3.- Economía de costos e inversión en capital estructural y capital organizacional.
3.4. 4.- Mayor valor agregado, en virtud de interacciones mejoradas.
3.5. 5.- Creación de nuevo valor por novedosas conexiones y combinaciones.
4. Terminos utilizados, según Lev(2001)
4.1. Capital Intelectual
4.1.1. Activos Intangibles
4.1.2. Activos tangibles
4.1.3. Activos del conocimiento
5. ANTECEDENTES
5.1. El concepto de capital intelectual ha sido utilizado en la literatura académica desde hace muchos años
5.2. En épocas recientes un pequeño grupo de empresas lo generaliza para hacer referencia a activos intangibles
5.3. Al percatarse de que las herramientas contables de que disponían no resultaban adecuadas para registrar el valor de sus intangibles, se comienza a popularizar el término capital intelectual
5.4. Elaboran herramientas que permitiesen medir su valor. (Bontis, Dragonetti, Jacobsen y Ross, 1999).
6. El capital intelectual es la combinacion de activos inmateriales e intangibles de una organizacion que aunque no esten reflejados en los estados contables tradicionales ,generan valor futuro sobre los cuales se podra sustentar una ventaja competitiva .Por ejemplo la relacion con los clientes,conocimiento del personal,nombre de las marcas etc.
7. CARACTERÍSTICAS
7.1. 1.-Es intangible.
7.2. 2.- Se compone del conocimiento del personal, la capacidad para aprender y adaptarse, las relaciones con los clientes y los proveedores, las marcas, los nombres de los productos, los procesos internos.
7.3. 3.- No se refleja en los estados contables.
7.4. 4.- Genera valor futuro.
7.5. 5.- Sustenta ventaja competitiva.
8. DIMENSIONES
8.1. Capital Humano
8.2. Capital estructural
8.3. Capital relacional
8.4. Capital tecnológico
9. Fases para gestionarlo
9.1. Identificación
9.1.1. Detectar los recursos intangibles críticos, que son aquellos relacionados con los objetivos estratégicos.
9.2. Gestión
9.2.1. Definir los indicadores específicos que sirvan como variable proxy para medir cada uno de los intangibles.
9.3. Medición
9.3.1. Definir los objetivos de cada recurso intangible, tomar las decisiones y realizar las acciones para conseguirlo.