Administracion de operaciones

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Administracion de operaciones por Mind Map: Administracion de operaciones

1. Relaciones

1.1. Relación de la AO con otras ciencias y tecnicas

1.1.1. La Administracón de operaciones es una de las tres funciones principales de las organizaciones y se relaciona con el resto de las funciones, ciencias y tecnicas empresariales ya que, toda organización comercializada, financia y produce.

1.2. Relación de la AO con los conceptos de procucciión, productividad, eficiencia y eficacia

1.2.1. Administración de operaciones y la producción:

1.2.1.1. La Producción es la creación de bienes y servicios y la AO son las actividades que se realciona con la creación de bienes y servicios.

1.2.2. La Administración de operaciones, la eficiencia y eficacia:

1.2.2.1. La Eficiencia y eficacia se relaciona a todas las áreas de una empresa, todos buscan contar con esas dos características por lo que es importante hablando de la adms de la operaciones y contar con estadísticas para un mejor desarrollo.

1.2.3. La administración de operaciones y la productividad:

1.2.3.1. La Productividad es capacidad de producción por unidad de trabajo y como anteriormente ya conocimos la relación de la administración de operaciones con la producción.

2. Diferencia entre vienes y servicios

2.1. Servicios

2.1.1. -No pueden ser revendidos -No pueden ser inventariados -La venta al menudeo es parte del servicio -NO es facil de autorizar -El servicio no se trasporte, pero el proveedor si

2.2. Bienes

2.2.1. -Tangibles -Podria ser revendido -Podría ser inventariado -Venta Distinta a la produccion -Se puede trasportar -Automatizable

3. Antecedentes

3.1. 1776-1880

3.1.1. Smith, Babage (Especialización del trabajo)

3.2. 1880-1910

3.2.1. Taylor (Analisis de Procesos) Grantt(Graficas de Grantt) Erleng (Teoria de colas)

3.3. 1910-1980

3.3.1. Ford (Linea de ensamble) Shewhart (Muestreo estco) Harris (Lote economico) DuPont (Progrcion Lineal)

3.4. 1980-1995

3.5. 19995-2010

3.5.1. Justo a tiempo Diseño asistido por PC. Adms total de calidad Premio Baldrige Delegación de autoridad Kanbana

3.5.2. Globalizacion Internet Planeacion de RE Organización que aprende Estandares de calidad Internacionales Programación Finita

4. Enfoques de Producción

4.1. Enfoque Global

4.2. Enfoque local o Nacional

4.3. Enofque en el bajo costo