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El método de innovación creativa: un método para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables - Resumen Ejecutivo por Mind Map: El método de innovación creativa: un método para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables - Resumen Ejecutivo

1. Los 4 componente de la Innovación Creativa.

1.1. 1. Motivación dirigida

1.1.1. Constituye la energía emocional que empuja al innovador hacia el logro de un objetivo. Esta compuesta por 3 elementos:

1.1.1.1. 1. Motivación Intrínseca

1.1.1.1.1. Estimula la perseverancia ante la adversidad y los fracasos iniciales del proceso de innovación.

1.1.1.1.2. Comportamiento observable: formación de un equipo de personas motivadas por el proyecto

1.1.1.2. 2. Sentido de urgencia

1.1.1.2.1. Salir de la zona de confort en búsqueda de soluciones

1.1.1.3. 3. Orientación

1.1.1.3.1. La dirección hacia la cual deben ser dirigidos los esfuerzos creativos.

1.1.1.3.2. Comportamiento observable:

1.2. 2. La Creatividad

1.2.1. La creatividad se refiere a la generación de ideas novedosas y útiles para el usuario

1.3. 3. La Experimentacion

1.3.1. La investigación y la experiencia demuestran que una buena idea no basta para lograr un proyecto exitoso

1.3.1.1. Búsqueda de información: valuar si realmente se cuenta con los recursos necesarios para llevar el proyecto adelante.

1.3.1.2. Armado de equipo innovador y redes: Formación de un equipo innovador con capacidad productiva

1.4. 4. Mejora Continua

1.4.1. La mejora continua tiene como objetivo implementar la idea original, reduciendo los costos operativos, aumentando los márgenes de ganancia y asegurando una mayor satisfacción por parte del usuario.

1.4.1.1. Focalizarse en las siguientes preguntas: (1) ¿quiénes son los clientes o usuarios, y qué valor se provee?; (2) ¿qué elementos de complemento, mantenimiento y soporte son necesarios?; (3) ¿cómo se provee valor?, y (4) ¿cómo se captura valor?

2. Condiciones organizacionales para la Innovación Creativa

2.1. Considerar las siguientes estrategias:

2.1.1. Establecer un organigrama para la innovación.

2.1.2. Establecer un proceso para la toma de decisiones, y asignación de recursos, tiempo, espacio, equipo, asesoría y materiales.

2.1.3. Activar mecanismos de comunicación para la detección de oportunidades y la captura de ideas y soluciones creativas.

2.1.4. Establecer mecanismos de retroalimentación y seguimiento de las ideas y proyectos presentados.

2.1.5. Establecer una visión para innovación

2.1.6. Capacitar a las personas de la organización para la implementación de la Innovación Creativa.

2.1.7. Fomentar una cultura y un clima de colaboración, proactividad y aprendizaje.