Management y Clima organizacional
por Marcela Benavides Serna
1. Aplicacion del conocimiento en la accion.
2. Convertir la informacion en conocimiento y el conocimiento en acciones eficaces.
3. Especialidad vision global
3.1. Organigrama
3.1.1. Jerarquia funcional
4. Relativo a personas y valores.
4.1. Se refiere a las personas
5. Relativo al desarrollo
5.1. Facilitador del desarrollo de la empresa
6. Relativo a resultados
6.1. Punto de vista financiero
7. Se fundamenta en:
7.1. En la administracion de empresas
7.1.1. Una unica estructura organizativa
7.1.1.1. Una unica manera de administrar
8. Funciones de responsabilidad directiva:
8.1. Supervisar operaciones, dia a dia
8.1.1. Planificacion futuro- oportunidades de mercado
8.1.1.1. Coordinar funciones- capacidades humanas
9. Que es el management y de que se ocupa
9.1. 1. establecer objetivos
9.1.1. 2. Definir sistema de monitorizacion
9.1.1.1. 3. Diseñar insentivos
10. Por Marcela Benavides
11. Un buen management, esta relacionado con todos quellos aspectos que directa o indirectamente, afecten a los resultados internos y externos.
12. Objetivos SMART
12.1. Sencillos y especificos
12.1.1. Medibles
12.1.1.1. Ambiciosos
12.1.1.1.1. Realistas
13. Clima laboral y direccion estrategica de la empresa en la sociedad del conocimiento ral, a quienes corresponde coordinar los diferentes elementos que tienen a su alcance, para renovar ls competencias sostenibles que necesita la empresa.
14. En el clima laboral, no es suficiente el saber hacer, sino el querer hacer
15. Reglas del juego claras:
15.1. Mision
15.1.1. Vision
15.1.1.1. Valores
15.2. Diseño organizativo y Compromiso
16. Capital intelectual:
16.1. 1. Capital humano
16.1.1. 2. Capital estructural
16.1.1.1. 3. Capital relacional