1. Principales L. de Acción " Nirenberg"
1.1. Instalación o puesta en marcha
1.2. Procesos a población destinataria
1.3. Institucionalización y rendición de cuentas.
2. ¿Cómo se administra y gestiona un proyecto comunitario?
2.1. Se realizan:
2.1.1. Acciones administrativas como
2.1.1.1. La planeacion
2.1.1.1.1. Determina el curso
2.1.1.2. La operacion
2.1.1.2.1. Transito del plan a los hechos
2.1.1.3. Seguimiento y control
2.1.1.3.1. Responde a la verificación de lo ejecutado con lo planeado
2.2. Gestión
2.2.1. desarrolla una serie de procesos
2.2.1.1. 1 Optimizada y mejorada
2.2.1.2. 2.- Y la satisfacción de las necesidades o en la solución de los problemas
2.2.2. En este proceso Se optimizan
2.2.2.1. los recursos financieros,
2.2.2.2. De tiempo,
2.2.2.3. Tecnológicos y humanos
3. ¿Cuáles son las características de un informe de ejecución?
3.1. puede ser
3.1.1. Descriptiva
3.1.2. Valorativa
3.2. Existen tres tipos de seguimiento
3.2.1. 1.- El seguimiento operativo
3.2.2. 2.- El seguimiento de impacto
3.2.3. 3 La presentación de informes
3.3. Integracion
3.3.1. 1.- Caratula y presentacion
3.3.2. 2.- Datos de presentación
3.3.3. 3.- Descripción de la puesta en marcha
4. Ejecucion
4.1. Puede ser entendida como
4.1.1. La implementación
4.1.1.1. Alude a la movilización de recursos humanos, financieros y físicos
4.1.2. La operación
4.1.2.1. Se refiere a los procesos y actividades rutinarias encaminadas a la producción de un bien o a la prestación de un servicio