momentos y líneas de acción del proyecto comunitario

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momentos y líneas de acción del proyecto comunitario por Mind Map: momentos y líneas de acción del proyecto comunitario

1. Puesta en marcha

1.1. Evaluar la pertinencia de programación operativa

1.2. Adecuación de instalaciones e infraestructura física y conformación de equipo técnico

1.3. La conformación de equipos técnicos y capacitación de sus miembros

1.4. Puesta en marcha

1.4.1. Identificación e inclución de la pobración-objetivopara diferentes actividades

1.4.2. Comienzo y grado de avance en el desarrollo de actividades

1.4.3. Complementación de sistemas de registros y evaluación para recomendaciones planteadas

2. Procesos a Población destinataria

2.1. Evaluar la pertinencia social de programación operativa

2.2. Desarrollo de acciones, superación de dificultades, cambios en programación inicial y razones

2.3. Gerenciamiento, desempeño del equipo técnico, trabajo multidisciplinario, toma de decisiones, estilo de liderazgo, solución de conflictos

2.3.1. Grado de participación de destinatarios y actores sociales en la gestión

2.3.2. Articulación de coordinadores entre organizaciones, instituciones, áreas

2.3.2.1. Ejecución presupuestaria y costos por actividad, coberturas alcanzadas y grado de cumplimiento de metas.

2.3.2.1.1. Resultados obtenidos con las organizaciones y población

3. Institucionalización y rendición de cuentas

3.1. Evaluar la pertinencia de la programación operativa

3.2. Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad economica, social de actividades y procesos, ejecución presupuestaria, diversificación de fuentes de financiamiento, avances en analisis de los costos

3.3. Se evalúa la cobertura alcanzada según actividades, grado de cumplimiento de meta de producción y cobertura

3.3.1. Se mide el grado de participación de destinatarios y actores sociales: efectos cambios, conocimientos, conductas y estructura desempeño de organizaciones involucradas