MANAGEMENT Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
por LEYDI ROCIO MOLINA OLIVOS
1. Ciencia social
1.1. Sociedad poscapitalista
1.2. comportamiento de personas
1.3. Comportamiento de organizaciones
2. Administración de empresas.
2.1. Funciones que integra
2.2. Consecución de metas y objetivos
2.3. Modelo productivo y el entorno laboral.
3. Responsabilidades
3.1. Supervisar
3.2. Planificar
3.3. Coordinar
4. clima laboral
4.1. Perspectiva multidisciplinaria
4.2. productividad, competitividad y reputación
4.3. Generación de confianza
4.4. Proporcionar incentivos
4.5. Facilitar el desarrollo de las personas
5. Red de negocios
5.1. Poder de información y conocimiento
5.2. Elementos
5.2.1. Forma
5.2.1.1. Unidades de negocio
5.2.1.2. Modelo jerárquico
5.2.1.3. Enlaces laterales
5.2.2. Saber de base
5.2.2.1. Mayor nivel de formación
5.2.3. Saber hacer
5.2.3.1. Utilización de las tecnologías
5.2.3.2. La comunicación es un elemento vital
6. administración de personal
6.1. Gestión de personal
6.2. Recursos humanos
6.3. Capital humano
6.3.1. Tratar a las personas como activos
7. Toma desiciones
7.1. Datos
7.2. Información
7.3. Conocimiento
7.4. Acción
8. La revolución de la gestión
8.1. Saber mismo.
8.2. Sociedad poscapitalista
9. Conocimiento en acción.
9.1. Tomar decisiones
9.2. Tomar conciencia
10. Relativos a personas y valores
10.1. Personas
10.1.1. Fortalece puntos fuertes
10.1.2. Minimizar sus debilidades
11. Relativos al desarrollo
11.1. Desarrollo de la empresa
11.2. Diferentes capacidades y conocimientos
12. Relativos a resultados
12.1. Ser evaluados para ir mejorar su eficacia
12.2. Se dan hacia el exterior
13. Management
13.1. Buenas prácticas
13.2. Resultados internos y externos
13.3. Conocer y gestionar relaciones
13.4. Establecer objetivos Definir un sistema de monitorización, Diseñar incentivos.
13.4.1. Guiar nuestra acción
13.4.2. Premisas fundamentales
13.4.3. Motivación