Ejecución de líneas de acción para desarrollar un proyecto comunitario.

1. El primer elemento es la puesta en marcha.

1.1. Características: Se pondera realizar convocatorias de los diferentes actores relacionados al proyecto, adecua instituciones, infraestructura conforma equipos técnicos, capacita miembros identifica e inclusión a la población. Comienza el desarrollo de actividades previstas, la implementación de sistemas de registro y por último la evaluación para considerar recomendaciones planteadas.

2. Valora el desarrollo de acciones y procesos.

2.1. La evaluación comienza desde que se realiza el diagnóstico. Evaluar permite la programación operativa, desarrolla acciones y superación de dificultades, cambios en la programación inicial.

2.2. Gerenciamiento. Articulación entre diferentes actividades de desempeño del equipo técnico.

3. Institucionalización y rendición de cuentas.

3.1. Refiere la forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores significativos y estrategias para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto.

3.2. Evalúa pertinencia y programación operativa.

3.3. Mide avances e institucionaliza mediante sustentabilidad económica.

3.4. Actividades o procesos, ejecución presupuestaria, la diversificación de la fuentes de financiamiento.

3.5. Avance en análisis de costos de acciones desplegadas.

3.6. Evalúa la cobertura alcanzada según actividades y su grado de cumplimiento de metas, actividades de productos de cobertura, mide grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales.