1. Clima organizacional
1.1. elemento clave para la gestión estratégica de las empresas en la sociedad del conocimiento.
1.1.1. Ventajas de un buen clima laboral: Mayor productividad, colaboradores satisfechos logro exitoso de los objetivos
1.2. Que facilita un buen clima laboral
1.2.1. Capital humano satisfecho
1.2.1.1. Mayor productividad
1.2.1.1.1. Continuidad en los procesos
1.3. Beneficios que trae a la empresa un buen clima laboral
1.3.1. Eficiencia
1.3.1.1. Rentabilidad
1.3.1.1.1. Fidelidad de los clientes
2. para Peter Drucker "es la aplicación del conocimiento en la acción"
2.1. Origen del management: 1750-1900 surgió la nueva civilización industrial
2.1.1. a raiz de la revolución la sociedad se transforma mediante la tecnologia
3. Principios fundamentales del management
3.1. Relativos a personas y valores
3.1.1. Relativos al desarrollo
4. Que estudia el management: es una ciencia social y estudia el comportamiento de las personas y organizaciones
5. Fundamentos del management
5.1. Administración de empresas
5.1.1. Hay que tener una única manera correcta de administrar a la gente
5.1.1.1. Hay o debe haber una única estructura organizativa adecuada
6. el funcionamiento del manejo como director
6.1. Supervisar las operaciones en curso, el día a día de la actividad empresarial
6.1.1. Planificar el futuro de la empresa en miras a las oportunidades del mercado
6.1.1.1. Coordinar el equilibrio entre las funciones y las capacidades humanas de la organización.
7. Competencias necesarias que debe tener el management para dirigir
7.1. Resolver problemas
7.1.1. Relacionarse con la gente
7.1.1.1. Hacer que las cosas pasen
8. Para que sirven los diagramas
8.1. para plasmar el nivel jerárquico de organización
8.1.1. Entender las funciones de acuerdo a los manuales
8.1.1.1. las personas puedes ejercer su papel de acuerdo al manual apuntando a objetivos especificos
9. Fundamento de las formulas organizativas
9.1. Forma
9.1.1. Saber hacer
9.1.1.1. Formación
10. Reglas a tener en cuenta para liderar un proyecto empresarial
10.1. 1- Ser mejor antes que ser barato
10.1.1. 2- Ingresos antes que costes
10.1.1.1. 3- Es necesario cambiar todo para cambiar la regla 1 2
11. Ocupaciones del management
11.1. Establecer objetivos
11.1.1. diseñar un sistema de monitarización
11.1.1.1. diseñar incentivos
12. Criterios para la toma de decisiones del management
12.1. Datos
12.1.1. Información
12.1.1.1. Conocimiento
12.1.1.1.1. Acción