11. DIRECCIÓN: Respaldada en lideres de procesos con conocimientos y cualidades de alto nivel, capacidad de liderazgo y automotivación al personal a cargo hasta el menor nivel jerárquico
12. CONTROL: inicia desde el seguimiento semestral a los resultados del plan de acción por dependencia, así como también seguimiento semestral de los principales indicadores de gestión y recopilación de aspectos relevantes del cliente
13. RESULTADOS DEL PLAN DE DESARROLLO
14. INFORMES DE RENDICION DE CUENTAS POR AÑO FISCAL
15. INFORMES DE AUTOEVALUACIÓN DE PROGRAMAS
16. INFORMES ANUALES DE GESTIÓN
17. CONSIDERACIONES NACIONALES, REGIONALES Y LOCALES
18. PLAN DECENAL Y SECTORIAL DE LA EDUCACIÓN
19. PLAN NACIONAL DE DESARRALLO
20. LEGISLACIÓN NORMATIVA COLOMBIANA
21. VISIÓN COLOMBIA
22. MISIÓN
23. VISION
24. PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
25. VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
26. CONTROL INTERNO
27. RECURSOS HUMANOS
28. FINANCIERA
29. PLANEACIÓN : contexto institucional, nacional y sector educativos hasta aterrizar cada eje misional a cada proceso o dependencia para el logro de las objetivos anuales y del proyecto institucional.
30. ORGANIZACIÓN: desde la jerarquización institucional, socialización del manual de funciones, estandarización de procesos, directrices y planes de acción por unidades de trabajo en función del cumplimiento de los objetivos misionales
