GLOSARIO
por Acxel Romero
1. Visión
1.1. Conocimiento del ambiente externo, capacidad adaptativa, flexibilidad estructural y habilidad para convivir con ambigüedades y cambio.
2. Toma de decisiones
2.1. Es una capacidad puramente humana propia del poder de la razón unida al poder de la voluntad. Es decir, pensamiento y consulta se unen en una sola dirección.
3. Sistema
3.1. Es módulo ordenado de elementos que se encuentran interrelacionados y que interactúan entre sí.
4. Responsabilidad
4.1. Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o realizar algo.
5. Programa
5.1. Una de las actividades de agrupación de actividades que se ejecutan en forma simultánea son ejecutadas por equipos de individuos y al fin de cumplir su objetivo.
6. Poder
6.1. Implica la autoridad, pero referido a un campo en específico, en la palabra denota superioridad en un sistema jerárquico.
7. Planeación
7.1. Se interesa por la definición de las metas para el futuro del desempeño organizacional y por la decisión sobre las tareas y los recursos necesarios para alcanzarlas.
8. Organización
8.1. Se define como un grupo social integrado por personas, tareas y administración con el propósito de alcanzar unas metas.
9. Objetivo
9.1. Es el fin que se desea llegar al meta que se pretende lograr.
10. Misión
10.1. Es una tarea que se confiere a alguien o grupo de personas para realizarla, y la misma puede tener diferentes fines.
11. Metas
11.1. Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. Se identifican con los objetivos o los resultados que una persona o una organización se marca.
12. Innovación
12.1. Consiste en utilizar el conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una meta determinada.
13. Globalización
13.1. Un proceso dinámico que consiste en la creciente interdependencia entre los distintos países del mundo a través de una serie de transformaciones de carácter global, en donde las fronteras cada vez son menos relevantes.
14. Habilidades conceptuales
14.1. Se muestra en la capacidad de analizar y diagnosticar una situación y distinguir entre causa y efecto. sus responsabilidades primarias o básicas son la planeación y la organización
15. Habilidades humanas
15.1. Incluir la capacidad de entender, modificar, dirigir o controlar la conducta de otros individuos y grupos. Las capacidades de comunicar, coordinar, motivar a la gente.
16. Habilidades técnicas
16.1. Son específicas del puesto que se requieren para cumplir con un alto nivel, con un tipo particular de trabajo u ocupación.
17. Inflación
17.1. Aumento generalizado de los precios de los bienes, productos y servicios existentes en el mercado en un período de tiempo determinado.
18. Marketing
18.1. Es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un mercado con fines de lucro.
19. Administración
19.1. La administración es la ciencia social que tiene el objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.
20. Administrador
20.1. Un administrador es la persona responsable de supervisar el aprovechamiento de los recursos de una organización para conseguir las metas que ésta se impone, dentro del entorno contemporáneo sus principales funciones son crear ventajas competitivas mediante el incremento de la eficiencia, la calidad, la velocidad, la flexibilidad e innovación y la sensibilidad de los clientes.
20.1.1. Un administrador es una persona encargada de llevar a cabo los niveles óptimos de los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la planeación, la organización, la dirección y el control de las labores dentro de la empresa, el manejo de la manera eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma.