Glosario básico de Administración contemporaneapor Des Svll
1. Administrador dentro del entorno contemporáneo
1.1. Un administrador es quien maneja los recursos humanos y otros de una organización para orientarlos hacia las metas establecidas; influyen en el desempeño de los demás, comuncan el deseo de arriesgarse o la prudencia en acción, expresan su compromiso con la innovación.
2. Capacitación
2.1. Enseñar a los miembros de la organización a desempeñar sus puestos actuales y ayudarlos a adquirir los conocimientos y las aptitudes que necesitan para ser titulares eficaces.
3. Compromiso
3.1. Forma de manejar el conflicto en la cual cada parte está interesada en cumplir sus propias metas y las meta de la otra parte, además de estar dispuesta a emprender una negociación, en la cual tendrá que hacer concesiones.
4. Dirección
4.1. Proceso de influir y motivar la personal para trabajar hacia las metas organizacionales. Influir sobre el desempeño coordinando, el esfuerzo y talento individuales y de grupo.
5. Disciplina
5.1. Señales externas de respeto por la autoridad de un superior, como obediencia, energía y diligencia.
6. Eficacia
6.1. Medida de la pertinencia en la elección de las metas de los gerentes para la organización y del grado en el que esta las alcanza.
7. Empresa
7.1. Unidad productiva o negocio, basada en libre iniciativa individual, creada con el proposito de satisfacer necesidades y obtener un beneficio económico.
8. Estrategia
8.1. Conjunto de decisiones sobre que metas perseguir, que acciones emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar las metas.
9. Gerencia
9.1. Como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa.
10. Gestión
10.1. Administrar, hacer diligencias conducentes al logro de objetivos.
11. Iniciativa
11.1. Capacidad de actuar por decisión propia, sin dirección de un supervisor.
12. Líder
12.1. Individuo que es capaz de ejercer influencia sobre los demás para ayudarlos a alcanzar los objetivos del grupo o la organización.
13. Motivación
13.1. Fuerzas psicológicas que determinan la dirección del comportamiento de una persona en una organización, su nivel de esfuerzo y su nivel de persistencia.
14. Organizar
14.1. Estructurar las relaciones laborales para que los miembros de la organización colaboren en el logro de las metas que esta se ha fijado.
15. Actitud
15.1. Conjunto de sentimientos y convicciones.
16. Administración
16.1. Planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de las organización con eficiencia y eficacia.
17. Controlar
17.1. Evaluar en que medida ha alcanzado sus metas la organización y tomar acciones para sostener o mejorar el desempeño.
18. Dirigir
18.1. Articular una visión clara, revigorizar y facultar a los miembros de la organización de modo que entiendan la parte que desempeñan para alcanzar sus metas de la organización.
19. Economías de escala
19.1. Ventas en costos relacionadas con grandes volúmenes de operaciones.
20. Emprendedor
20.1. Personas creativas que sin pretender ser dueños de una empresa estimulan la creación de entes empresariales impulsan y promueven empresas y son exitosos en el campo de gerencia de empresas y de negocios.
21. Empresario
21.1. Es quien acomete la acción difícil y valerosa de crear y poner en marcha una empresa.
22. Ética
22.1. Conjunto de principios morales internos que nos sirven de guía, los valores y convicciones con que analizamos o interpretamos una situación y decidimos cuál es la conducta correcta o apropiada.
23. Innovación
23.1. Proceso de crear bienes y servicios nuevos o mejorados, o desarrollar mejores formas para producirlos o proveerlos.
24. Misión
24.1. Enunciado que refleja el objetivo fundamental de la empresa.
25. Valores
25.1. Ideas sobre lo que una sociedad considera que es bueno, correcto, deseable o bello.
26. Objetivos
26.1. Resultados establecidos cuantitativamente que la organización espera obtener en un plazo determinado.
27. Planeación
27.1. identificar y seleccionar las metas apropiadas
28. Eficiencia
28.1. Cuando se alcanza una meta establecida con gran precisión. Es decir se logra el efecto deseado.
