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Fabiola Rojas Vizcarra
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Nueva Gestión Pública
por
Fabiola Rojas Vizcarra
1. Estrategias para aplicar en la NGP
1.1. Devolver autoridad y otorgar flexibilidad
1.2. Asegurar el desempeño, control y la rendición de cuentas
1.3. Desarrollar la competencia y la elección
1.4. Proveer servicios ‘responsivos’ a los ciudadanos
1.5. Mejorar la gerencia de recursos humanos
1.6. Optimizar la tecnología de la información
1.7. Mejorar la calidad de la regulación
1.8. Fortalecer las funciones de dirección del gobierno central
2. Características del modelo de gestión pública del CLAD
2.1. La profesionalización de la alta burocracia
2.2. La transparencia en la administración pública.
2.3. Descentralizar la ejecución de los servicios públicos.
2.4. La administración debe basarse en la desconcentración organizacional.
2.5. La administración pública gerencial se orienta, al control de los resultados
2.6. La mayor autonomía gerencial de las agencias y de sus gestores debe ser complementada con nuevas formas de control.
2.7. Modelo gerencial de administración pública
2.8. La reforma gerencial del Estado es la orientación del suministro de servicios hacia el ciudadano-usuario.
2.9. El papel de la burocracia en relación con la democratización del poder público.
3. Gestión pública federal
3.1. Reducir la desigualdad
3.2. Facilitar la mejora de la gestión
3.3. toma de decisiones presupuestales informada
3.4. Mejorar la rendición de cuentas
4. Gestión pública estatal
4.1. Fomentar inversiones actividades y servicios públicos
4.2. Promover el desarrollo y la economia regional
4.3. Adoptan sus políticas regionales en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, adaptándolas a su realidad territorial
5. Prevenir Riesgos
5.1. Ambiente de control
5.2. Evaluación de riesgos
5.3. Actividades de control
5.4. Información y comunicación
5.5. Supervisión
6. Administración Eficiente
6.1. Satisfacer las necesidades del individuo al menor costo
7. Mejoramiento del desempeño
7.1. Aumentar su eficiencia y eficacia
8. Prevenir Riesgos
8.1. Ambiente de control
8.2. Ambiente de control
8.3. Evaluación de riesgos
8.4. Información y comunicación Supervisión
9. Gestión pública municipal
9.1. Apoya
9.2. Provee información
9.3. Favorece la competencia
9.4. Logra la transparencia
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