1. Habilidades administrativas
1.1. Habilidades técnicas
1.1.1. Son las actividades que requiere un puesto en específico.
1.2. Habilidades conceptuales
1.2.1. Capacidad de analizar una situación. Y encontrar la causa y efecto.
1.2.2. Es muy importante la educación y la capacitación para que se desarrollen.
1.3. Habilidades humanas
1.3.1. Capacidad de entender la conducta de los individuos.
1.3.2. Es esencial que sepan comunicar y motivar a la gente para obtener resultados favorables.
2. Administración
2.1. Es una actividad que busca cumplir con metas en específico. Esto se puede llevar a cabo acabo gracias a las etapas del proceso administrativo.
2.1.1. Employee
2.1.2. Employee
3. Tipos de Administradores
3.1. Gerentes de primera línea
3.1.1. Son los encargados de supervisar a los empleados no administrativos.
3.1.1.1. Trabajan en todas las funciones de una organización.
3.2. Gerentes medios
3.2.1. Supervisan a los gerentes de primera línea.
3.2.1.1. Se encargan de evaluar y tomar decisiones sobre la producción.
3.2.1.1.1. Ayudan a desarrollar las capacidades y conocimientos.
3.2.1.1.2. Supervisan a los gerentes de primera línea.
3.3. Gerentes altos
3.3.1. Son responsables del desempeño de todos los departamentos.
3.3.1.1. Fijan las metas de la organización.
3.3.1.1.1. Fijan los bienes y servicios que se van a producir.
4. Proceso administrativo
4.1. Planear
4.1.1. Aquí se definen las metas y la forma de alcanzarlas.
4.2. Organizar
4.2.1. Aquí se asignan las tareas en específico.
4.3. Dirigir
4.3.1. Aquí es donde se motivan a los empleados para lograr el objetivo.
4.4. Controlar
4.4.1. Aquí es donde se monitorean las actividades de los empleados y se encargan de hacer correcciones para un mejor resultado.
5. Retos administrativos
5.1. Establecer una ventaja competitiva.
5.1.1. Mantener normas éticas.
5.1.1.1. Manejar una fuerza laboral diversa.
5.1.1.1.1. Aprovechar los nuevos sistemas y tecnologías de la información.
5.1.1.1.2. Practicar la administración global de las crisis.