Toma de decisiones

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Toma de decisiones por Mind Map: Toma de decisiones

1. El administrador creativo

1.1. Es inquisitivo

1.2. Tiene ideas nuevas y poco comunes

1.3. Resuelve problemas con el proceso racional y emocionalmente

1.4. Es tenaz

1.5. Consciencia personal

1.6. Tiene juicios independientes

2. Limitaciones de las discusiones tradicionales en grupo

2.1. Al estar engrupo se inhibe la creatividad

2.2. Miedo a quedar en ridículo

2.3. Sentimiento de inferioridad

2.4. Presión para plegarse a un punto de vista

2.5. Necesidad de llevarse bien

3. Proceso creativo

3.1. Escaneo inconsciente: Requiere la asimilación del problema

3.2. Intuición: Se produce una combinación de dos factores que pueden ser contradictorios, requiere tiempo para integrar conceptos e ideas

3.2.1. Reglas de una lluvia de ideas

3.2.1.1. No se critica nunca ninguna idea

3.2.1.2. Cuanto más radicales sean las ideas, mejor

3.2.1.3. Se hace énfasis en la cantidad de ideas

3.2.1.4. Se motiva el mejoramiento de las propuestas de las personas

3.3. Percepción: Resultado de un trabajo esforzado que se presenta cuando las reflexiones no se enfocan directamente sobre el problema

3.4. Formulación lógica: Se debe probar la percepción con lógica o experimentos, se prosigue el trabajo de una idea o se piden comentarios

4. Maestra: Ana María Placencia García Alumna: Paola I. Escobar Espinoza Referencia: Koontz, H. y Weihrich, H. (2013). Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación. México: McGraw-Hill. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/laureatemhe/reader.action?docID=10747953 (Cap. 6, p. 129-137.)

5. Decisiones programadas y no programadas

5.1. Programadas: Son con respecto a problemas estructurales o rutinarios

5.2. No programadas: Son sobre situaciones no estructuradas

6. Toma de decisiones en diferentes situaciones

6.1. Certeza: Las personas están seguras de las consecuencias y se cuenta con información confiable

6.2. Incertidumbre: Se cuentan con pocos datos y existe inseguridad en las consecuencias

6.3. Riesgo: Existe información incompleta, se calculan las probabilidades objetivas de cierto resultado

7. Creatividad, invención e innovación

7.1. Creatividad: Habilidad de poder concebir nuevas ideas

7.2. Invención: Nuevas ideas y procesos

7.3. Innovación: Uso de las ideas creativas