PLANEACIÓN ESTRATEGICA
por johana acosta
1. Beneficios
1.1. Financieros
1.2. No Financieros
2. Misión Organizacional
2.1. Quienes somos, como lo hacemos y para quien
3. Visión Organizacional
3.1. Como queremos ser
4. Política y Objetivos de Calidad
4.1. Deben estar documentados
4.2. Objetivos se derivan de la política
4.3. Manera de medición (Indicadores)
5. Indicadores
5.1. Control de Gestión
5.1.1. para
5.1.1.1. Uso eficiente de los recursos
5.1.1.2. Informar
5.1.1.3. Coordinar
5.1.1.4. Evaluar
5.1.1.5. Motivar
5.2. Tipos
5.2.1. Cumplimiento
5.2.2. Evaluación
5.2.3. Eficiencia
5.2.4. Eficacia
5.2.5. Gestión
5.3. Deben ser
5.3.1. Medibles
5.3.2. Entendibles
5.3.3. Controlables
5.4. Pasos de construcción
5.4.1. Analizar el Objetivo
5.4.2. Aspectos a medir
5.4.3. Nombre y formula
5.4.4. Validar
5.4.5. Medios de verificación
5.4.6. Frecuencia y meta
6. Etapas
6.1. Análisis del entorno
6.2. Formulación
6.2.1. Contexto
6.2.1.1. Misión
6.2.1.2. Visión
6.2.1.3. Filosofía y valores
6.2.2. Estrategia
6.2.2.1. Objetivos
6.2.2.2. Plan de acción
6.2.2.3. Capacidades y recursos
6.3. Programación
6.3.1. Especificación de metas
6.4. Ejecución
6.4.1. Programas
6.4.2. Implementación
6.4.3. Seguimiento