Nueva gestion publica

1. diferencias a la anterior

1.1. enfoque mas proactivo

1.2. mejores análisis de temas estratégicos

1.3. alta implicacion

1.4. optimizacion de recursos

1.5. automatización de la información y servicios compartidos

1.6. tiene como objetivo clave la administracion del valor (costo- beneficio) de los productos y servicios

2. Pilares de la NGP

2.1. public choice

2.1.1. introducción del sector privado en la producción publica

2.2. costes de transaccion

2.2.1. reestructuracion organizativa en relación con la función de coste mas optima

2.3. neo-tailorismo

2.3.1. reducción de la burocracia y sus normas de actuación

2.3.2. simplificación de la estructura jerárquica

2.3.3. perfeccionamiento de los mecanismos de motivación vinculados al sistema de control

2.4. teoría de la agencia

2.4.1. implantación de herramientas de control vinculadas al ejercicio de responsabilidades

2.4.2. implantación de procesos de rendición de cuentas

3. Funciones

3.1. desregularizacion

3.2. descentralizacion

3.3. Énfasis en las responsabilidades de los gestores.

3.4. El reforzamiento de las capacidades estratégicas del centro.

3.5. Gestión más orientada hacia el cliente.

3.6. La introducción de la competencia y el mercado.

3.7. Utilización de métodos de evaluación y técnicas de gestión aplicadas en el ámbito empresarial.